Jump to content
Модераторы форума - Assembler & Bercana
  • Откройте аккаунт на Диспуте за 5 минут

    Продаете недвижимость, машину, телефон, одежду?  Тысячи  просмотров ежедневно на dispute.az  помогут вам. Бесплатная доска обьявлений.

На что стоит обращать внимание, собираясь на важное собеседование


Recommended Posts

11 hours ago, Здоровье и Красота said:

Ну вы же, не вникая в профессионализм человека, даете ему от ворот-поворот через 2 минуты собеседования на основе своих субъективных ощущений? Значит, некомпетентны.

Улыбка, рукопожатие - не есть главные факторы для выбора грамотного специалиста. Они дополнительные, но никак не главные.

Нет, вы ошибаетесь. Во первых я не одна выбираю и не одна сижу на собеседовании чтобы это как раз и не выглядело "субе\ективно". Во- вторых, мы этот профессионализм видим на СиВи и на мотивационном письме еще до того как вызовем. А потом даем шанс показать себя таким каким человек себя представил на резюме или даже лучше. Представить не можете сколько людей оказываются противоположносью того кем являются на бумагах. Не все же сами пишут эти письма и составляют резюме. На то и существует интервью. Как глядишь на СВ так все очень коммуникабельны, уважают других, пунктуальны, отличные командные работники... А приходит на собеседование поздно и не говорит причин, в глаза даже не смотрит при разговоре, протянутую руку не пожимает,  или одет не по месту, ведет себя грубо с охранниками за те 2-3 минуты общения с ними, использует грубый лексикон, перебивает говорящего и много чего. Так этот кандидат уже обнулил почти все качества которые о себе написал. 

Люди даже пьяными приходят на собеседования, да может он отличный знаток своего дела, но это просто дурной тон и вместо того чтобы рискнуть и и взять такого, навредив имидж, просто нужно искать другого. Если конечно это не какая-та отчаянная организация. 

  • Like 1
Link to comment
Share on other sites

13 minutes ago, Ireos said:

Справедливо также относительно вас. Всех, рано или поздно, могут заменить, если нужно будет, заметьте. Кто сегодня работник, завтра может быть кандидатом, и наоборот.
И, я не кандидат.) Удачи.

Конечно, а то тут некоторые есть юзеры думают что они незаменимы и им должны прощать грубости. Я прекрасно все знаю насчет себя, а вот вы нет. 

И иди после этого помогай людям, заживо съедят. 

Link to comment
Share on other sites

8 minutes ago, 164870_1451192912 said:

А можно узнать где вы работаете? Хочу к вам на собеседование записаться)

А вы скажите имя и фамилию, я уверена вы у нас есть уже в базе данных ))

  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

21 минуту назад, Ruth_7 сказал:

А вы скажите имя и фамилию, я уверена вы у нас есть уже в базе данных ))

Вряд ли,но если так интересно то пожалуйста)Заур Зейналов.

Link to comment
Share on other sites

Нет, вы ошибаетесь. Во первых я не одна выбираю и не одна сижу на собеседовании чтобы это как раз и не выглядело "субе\ективно". Во- вторых, мы этот профессионализм видим на СиВи и на мотивационном письме еще до того как вызовем. А потом даем шанс показать себя таким каким человек себя представил на резюме или даже лучше. Представить не можете сколько людей оказываются противоположносью того кем являются на бумагах. Не все же сами пишут эти письма и составляют резюме. На то и существует интервью. Как глядишь на СВ так все очень коммуникабельны, уважают других, пунктуальны, отличные командные работники... А приходит на собеседование поздно и не говорит причин, в глаза даже не смотрит при разговоре, протянутую руку не пожимает,  или одет не по месту, ведет себя грубо с охранниками за те 2-3 минуты общения с ними, использует грубый лексикон, перебивает говорящего и много чего. Так этот кандидат уже обнулил почти все качества которые о себе написал.  Люди даже пьяными приходят на собеседования, да может он отличный знаток своего дела, но это просто дурной тон и вместо того чтобы рискнуть и и взять такого, навредив имидж, просто нужно искать другого. Если конечно это не какая-та отчаянная организация. 

 

Вы всё правильно говорите , но всё это с точки зрения рабочего этикета и основ менеджмента , в тоже время не все компании строго придерживаются такого распорядка и таких так сказать " ритуалов принятия в свои ряды " .Представьте себе - певица Мадонна у которой состояние например 200 млн.долл , решила открыть завод по производству туалетной бумаги или выкупила такой завод за 50 млн.долл ,и как вы думаете она нормального ген.директора себе возьмёт или такого же башдан хыйара как сама ? ,

Мой опыт показывает , что интеллигентного человека руководителем она не возьмёт , может даже возьмёт команду управленцев из числа всяких фриков и скажет --, делайте что хотите , но чтобы была прибыль хотя бы чуть больше чем в целом по отрасли и такие хыяры- топ менеджеры будут набирать таких же хийаров- менеджеров среднего звена , те в свою очередь наберут всяких башданхарабов с квалификацией и возможно будет это предприятие работать с прибылью , топ.менеджмент и работники будут из кожи вон лезть и давать прибыль хозяину и где то на грани фола лавировать в закоулках законодательства и трудового кодекса и предприятие вполне возможно будет успешным , но какой ценой и как ? .

Атмосфера и аура предприятия будет таким же хыйырским как его топ- менеджмент и башданхыйар хозяйка и соответственно те эффективные правила и ритуалы при приеме на работу в такой компании не будут работать . Поэтому даже в одной отрасли , компании и их философия могут быть разными , потому что каждая компания это прежде всего детище своего хозяина и она очень похожа на своего хозяина , хозяин благородный , аристократичный , значит и компания такая же , хозяин дебил , значит и все там дебильно , хозяин скромный , значит и работники будут без понтов.

Как то так сказал бедняк и отправил этот пост )))

 

 

 

  • Thanks 1
Link to comment
Share on other sites

12 hours ago, satira said:

 

Вы ошибаетесь. Частый переход с работы на работу именно в зарубежных компаниях расценивается негативно. Есть понятие лояльности компании.

 

На любом интервью вас спрашивают какие планы на ближайшее будущее, какие прерогативы по работе вы видите, что заставит вас покинуть компанию. Любой работодатель рассчитывает на сотрудника на определенный период времени. Более того перескочить можно через одну позицию - это максимум две компании. Никто не возьмёт работника скачущего через позиции за полгода или год. За редким исключением- это для всех понятие риска.

 

 

Рад, что ошибаюсь. )))  Хотя есть опыт работы как в Азербайджане, так и за рубежом. Работал с американцами, англичанами, немцами, арабами, ну и конечно индусами. Да и возраст немалый, больше 40 лет. 

 

 Что такое “лояльность к компании” и с чем его едят? ))))) Вы когда-нибудь слышали про “лояльность к работнику”?   Я работаю на проектах с 2002 года. До завершения проекта работнику конкретно говорят, до какого месяца и дня он будет работать. В лучшем случае добавят “Мы постараемся перевести тебя в наш офис в Индонезии или Абу Даби. Но ничего не гарантируем”.

 

Лояльность можно требовать только тогда, когда работника продвигают по служебной лестнице каждые 2 года.  Я знаю реальные случаи в Азербайджане, когда работник пахал пару лет и освободилось место на позиции выше, но компания взяла на работу тапшеванного идиота со стороны. И HR не стал возражать.  На Ближнем Востоке на место местного араба придет араб, американца – американец. Но там ты получаешь минимум в 2 раза больше, больше возможностей путешествовать по миру, живешь в нормальных условиях. А здесь?  

 

Нужного работника все-равно возьмут на работу, даже если он часто меняет место работы. Винить работника в частой смене работы неправильно.  Я уже писАл о тапше. Плюс начальник может быть самодуром или стервой. Как известно уходят в основном от менеджера, а не от компании. Но на собеседовании об этом говорить нельзя. Надо всех бывших хвалить.  HR видит же из СВ, что работник сменил несколько компаний, и тем не менее его приглашают его на собеседование (и задавая там вопрос о частой смене работы).  Я скажем работал в местной компании ABC и получал зарплату скажем в 1,000 манатов. Через 6 месяцев я ушел в компанию Shell на зарплату скажем в 6,000 манатов. Что о моей лояльности подумает работодатель? )))))))))

 

  • Like 1
  • Upvote 1
Link to comment
Share on other sites

12 hours ago, satira said:

В среднем время пребывания на одной позиции рассчитывается как 3 года. Этот срок позволяет работнику адаптироваться, набить шишки и выйти на стабильный результат. Азербайджан в этом плане не исключение. 

Лично я никогда не взяла столь амбициозного работника, для которого продвижение по карьерной лестнице было бы целью #1.  

 

Я уже указал, что знаю реальные случаи, когда работник пахал пару лет и освободилось место на позиции выше, но компания взяла на работу тапшеванного идиота со стороны.  И HR не стал возражать. HR-у вообще выгодно обвинить работника в нелояльности, чем взять на себя вину за непрофессионализм.  

 

Я Вас понимаю. Вы – HR, и соответственно думаете с точки зрения HR. Вам на проект нужен желательно молодой сотрудник, с не очень высокой зарплатой, трудолюбивый, неконфликтный, который будет работать на этой позиции от начала и до самого конца проекта. Ему нужно продвижение через 2 года, а Вам нужно сохранить его на этой же позиции до самого конца проекта. Отсюда и рассуждения про лояльность, адаптацию, тим билдинг, и т.д.

 

Все, что вы написали – красиво и правильно. На бумаге, в теории.  Но в жизни так не бывает.

 

Я возможно пишу очень резко, но я хочу чтобы молодые люди, читающие эту тему понимали, что это - бизнес. И никто никому ничего не должен.  Закончился проект – работника увольняют. Его предыдущие достижения не имеют никакого значения для компании. Соответственно, работник должен точно так же относиться к любой компании, в которой он работает. 

  • Upvote 1
Link to comment
Share on other sites

Я работал охранником на одном из объектов Баку.

Как устроился на работу?

Просто.

Пришел на собеседование и начальник охраны мне задал много вопрос а я отвечал нормально и просто. Хотите верьте хотите нет.

Я  его увидел и подумал вот он кентош то есть чоша.

В конце он сказал мне что мы тебя берём на работу а я сказал что не хочу. 

Он спросил почему?

Я тоже задал вопрос а вы бывший полицейский ?

Он ответил да и спросил обиженно что сильно похож на мента?

я ответил нет.

Он естественно не поверил.

Вообщем то  вышел от него и пошел дальше искать работу.

 

Но через неделю он меня нашел через друга и снова пригласил на работу.

Он потом сказал мне что я его задел своим вопросом и что он всеравно не отстанет от меня. Почему? Потому что я правду сказал ему в лицо и что многие ему лстят.

Я работал с ними несколько лет.

Вот с тех пор между нами есть уважение друг другу.

 

 

Edited by Polluks
  • Like 1
Link to comment
Share on other sites

1 час назад, FreeStyler сказал:

 

Я уже указал, что знаю реальные случаи, когда работник пахал пару лет и освободилось место на позиции выше, но компания взяла на работу тапшеванного идиота со стороны.  И HR не стал возражать. HR-у вообще выгодно обвинить работника в нелояльности, чем взять на себя вину за непрофессионализм.  

 

Я Вас понимаю. Вы – HR, и соответственно думаете с точки зрения HR. Вам на проект нужен желательно молодой сотрудник, с не очень высокой зарплатой, трудолюбивый, неконфликтный, который будет работать на этой позиции от начала и до самого конца проекта. Ему нужно продвижение через 2 года, а Вам нужно сохранить его на этой же позиции до самого конца проекта. Отсюда и рассуждения про лояльность, адаптацию, тим билдинг, и т.д.

 

Все, что вы написали – красиво и правильно. На бумаге, в теории.  Но в жизни так не бывает.

 

Я возможно пишу очень резко, но я хочу чтобы молодые люди, читающие эту тему понимали, что это - бизнес. И никто никому ничего не должен.  Закончился проект – работника увольняют. Его предыдущие достижения не имеют никакого значения для компании. Соответственно, работник должен точно так же относиться к любой компании, в которой он работает. 

 

Я не HR. Все что пишу, основывается на личном опыте и рабочем стаже более 25 лет.

 

Если вас берут на проект и говорят что постараются продлить контракт позже, но ничего не гарантируют - это стандартная практика.

В зарубежных компаниях часто подписывают временные трудовые соглашения сроком до года. И потом их продлевают. Я редко видела бессрочные. 

 

Лояльность к компании и лояльность к работнику - это не пустые звуки.

Я слежу за первым и видела второе.

 

Насчет мальчика, )) я писала выше что HR ставится всегда конкретная задача по нахождению именно мальчика, дедушки, женщины с определенным набором качеств. И никто не будет обещать никому повышения, если это не предвидеться. На собеседовании четко даётся представление на какую позицию берётся и какое продвижение возможно.

 

НR это всего лишь первый отсев кандидатов по определённым качествам. Но если менеджер хочет именно этого кандидата и берет риски на себя, в этом случае НR просто соглашается, предупредив о потенциальных проблемах.

 

Если в СВ указано что вы перешли с одной работы на другую в течении года и это повторяется у вас часто - это повод задуматься. Но никто не обратит внимание на единичный случай.

 

Очень часто хороший работник в понимании работника и в понимание его менеджера - это два разных понятия. Более того, хороший исполнитель это не хороший менеджер. Требования к позициям разные.

 

Как относится к работе - это выбор каждого. Знаю, одно - рабочая обстановка должна быть такая, чтобы на работу люди шли с удовольствием. В моем понимание нужно болеть за дело, иначе ничего не получится. У нас в компании, люди относящиеся к работе с чисто формальной точки зрения, пришёл в 9 ушёл в 6, долго не задерживаются. 

 

И ещё ,,,,

Меня часто обвиняют тут, что я пишу правильные, теоретические вещи, но реалии  в Азербайджане другие. 

 

Могу сказать только одно. Есть компании, где все, что я перечислила и также есть компании где по другому.

Но взаимоотношения это всегда две стороны. Отношение к вам менеджера, напрямую зависит от вас. Очень часто один и тот же менеджер относится по разному к разным людям, потому что степень позволяемости выстраивается с двух сторон. 

Уверена, что хорошим специалистам есть все шансы устроиться в правильные компании в Азербайджане, где они поймут что такое лояльность, Тим билдинг, и многое другое, которое людям не сталкивающимся с этим, воспринимается как пустой звук.

 

Link to comment
Share on other sites

11 час назад, Nabokoff сказал:

Это не совсем правда, что на любую работу берут по тапшу. Я сам устроился на работу без тапша. Друг позвонил и сказал есть вакансия. Подал доки, прошёл испытательный срок. И меня взяли, хотя я и не имел никакого опыта;)) Зарплата была хорошая. 

в Азербайджане по тапшу и по деньгам вообще никого на работу не берут .. как кто звонит или предлагают лаве сразу бросают в игнор.. .. в стране все честные .. это не страна а кристал ..

вы можете пройти собеседование и вас сразу примут на работу  врачём или  учителем ни только в школу но и в  вуз ..не говоря уже про прокуратуру и силовые структуры.. главное пройти собеседование .. 

вот например мой знакомый прошёл собеседование в бп ...для этого он прекрасно оделся.. шалвал брионе .. пенджей валентино ...аякабы долче габана .. телефон верту .. 

на собеседовании вёл себя просто и честно .. про кого что думал то и сказал))) .. 

его приняли простым уборщиком ...через год он уже стал руководителем отдела ... щас уже хотят перевести замом бернар луни ..не далёк тот день когда он  ..неисе .. 

 

  • Like 1
  • Haha 1
  • Downvote 1
Link to comment
Share on other sites

 

4 часа назад, Ruth_7 сказал:

От того что мне на форуме юзер так написал (а) я не становлюсь менее успешной. И какой я психолог судит моя организация и платит соот-но. Просто погуглите как нормально пожимать руку при знакомстве. Я из себя это не выдумываю. Весь мир так работает (кроме кажется, Азербайджана).  

В нормальных условиях труда где нету толерантности к унижению, издевательствам, грубости, пассивно-агрессивнм выходкам- таких работников рано или поздно наказывают или заменяют еси нужно.

И ваш совет вам самой больше нужен-  я в этой сфере работаю давно и есть как местная так и зарубежная практика, я знаю о чем я говорю. А вы, насколько я понимаю, судите с точки зрения кандидата. И можете оставаться при своем мнении, я дала совет чтобы помочь людям, исходя из того что я чаще всего наблюдаю на собеседованиях. И поверьте, нам подают сотнями, так что можете судить сами какое количество людей повторяют одни и те же ошибки, понятия об этом не зная и не желая иметь. Есть еще очень много технических моментов, которые я тут писать не могу, это еще только общее что может любой человек применить и увеличить шансы.  

 

Не могу согласиться с вашими принципами работы. Вообще считаю , что употреблять слово "шанс" можно , если вопрос касается жизни человека . Для нас например , было большой честью нанять хорошего работника .Это же своего рода "союз" между работником и нанимающей стороной. То есть работник предоставляет свои знания и потенциал не бесплатно !В вашем же случае чувствуется наличие "привилегированности" работодателя .При этом "потное" рукопожатие не признак опять же для отказа , а предрассудки , которые перешли к нам из запада , хотя я всегда говорил , что из запада мы переняли колоссальный опыт, но никак не систему по отбору кадров . Человек, понятное дело волнуется , если перед ним сидит "жюри" ,которое исходя из своих личных взглядов принимает решение. И еще , если можно такой вопрос , вас порекомендовали на должность рекрутера и вы проходили собеседование и каковы масштабы вашей компании ?

  • Like 1
Link to comment
Share on other sites

1 час назад, Alik36 сказал:

в Азербайджане по тапшу и по деньгам вообще никого на работу не берут .. как кто звонит или предлагают лаве сразу бросают в игнор.. .. в стране все честные .. это не страна а кристал ..

вы можете пройти собеседование и вас сразу примут на работу  врачём или  учителем ни только в школу но и в  вуз ..не говоря уже про прокуратуру и силовые структуры.. главное пройти собеседование .. 

вот например мой знакомый прошёл собеседование в бп ...для этого он прекрасно оделся.. шалвал брионе .. пенджей валентино ...аякабы долче габана .. телефон верту .. 

на собеседовании вёл себя просто и честно .. про кого что думал то и сказал))) .. 

его приняли простым уборщиком ...через год он уже стал руководителем отдела ... щас уже хотят перевести замом бернар луни ..не далёк тот день когда он  ..неисе .. 

Я принял без тапша , но с рекомендациями 100+ человек , с з/п 1000+

  • Like 1
Link to comment
Share on other sites

2 минуты назад, Altruist сказал:

Я принял без тапша , но с рекомендациями 100+ человек , с з/п 1000+

в пальма де майорка  ??

  • Downvote 1
Link to comment
Share on other sites

в Азербайджане по тапшу и по деньгам вообще никого на работу не берут .. как кто звонит или предлагают лаве сразу бросают в игнор.. .. в стране все честные .. это не страна а кристал .. вы можете пройти собеседование и вас сразу примут на работу  врачём или  учителем ни только в школу но и в  вуз ..не говоря уже про прокуратуру и силовые структуры.. главное пройти собеседование .. 

вот например мой знакомый прошёл собеседование в бп ...для этого он прекрасно оделся.. шалвал брионе .. пенджей валентино ...аякабы долче габана .. телефон верту .. 

на собеседовании вёл себя просто и честно .. про кого что думал то и сказал))) .. 

его приняли простым уборщиком ...через год он уже стал руководителем отдела ... щас уже хотят перевести замом бернар луни ..не далёк тот день когда он  ..неисе .. 

 

 

Даже в Африке врач устраивается на работу без протекции и взяток , а в Баку даже медсестру без взяток в больницу на работу не берут. А силовые структуры это закамуфлированные ОПГ , их цель не охранять правопорядок и закон , а работать на свое ОПГ и власть и никто туда бесплатно работать не поступает , поэтому не стоит удивляться тому что они видят в людях лохов и дойных коров.Но в западные нефтяные компании в Баку из моих бывших соседей не мало ребят сами устроились на работу , особенно в 1995-2005 годах , В БТС , а потом некоторые работали в нефтегазе в других странах , бакинский опыт им очень пригодился .

Кстати Алик давайте немного отвлечемся от будней , как ваша дача в Буркина Фасо ?, Я как то открывал тему года 2 назад о недвижимости в странах третьего мира и там предлагал вам поменять вашу дачу на мою однокомнатную квартиру в центре Мумбай и даже фотку здания ставил , а рядом к дереву был привязан мой зелёный мотоцикл )))

 

 

 

  • Like 2
Link to comment
Share on other sites

Очень большой процент людей пишет о своей большой значимости для компании,,но давайте не будем врать друг другу. Мы же ни дети,и все отлично знаем. Работают в основном процентов 20 ну максимум тридцать,а остальные просто сидят и ждут зарплаты) и не надо меня убеждать в обратном. Работал,видел,знаю.

Восемь лет работал в турецкой строительной компании. Работал в кадрах на мелкой должности. У нас был проект. Этим проектом владела американская строительная компания . Ну вот вместе с ними мы и строили. Как то сидели мы с одними архитектором и пили чай. Вели дружеский разговор о том о сем. Ему было лет за 60. И вот он мне говорит. Знаешь под моим руководством сидит 30 человек. Это и дизайнеры,и инженера,и архитекторы(сам он сидел на позиции суперинтендант). Из 30 человек максимум 4 знают свою работу,остальные только сидят и получают зарплату. И это идет разговор о людях закончивших известные западные университеты!! Говорит даже формен лучше читает проект чем эти самые выпускники вузов. После окончания университета их посылают заграницу работать на таких проектах(ведь не секрет,что лучшие спецы работают у себя дома)а провинившихся,тех кто не знает свое дело отправляют куда подальше(например Азербайджан)),зарплата у них начинается где то 8000 баксов(без бонусов). И вот такие вот сидят,получают бабки и им все по фиг.

Поэтому не нада бить себя в грудь и говорить что я работаю в иностранной компании. Там тоже самое что и у нас. Да чуть поменьше кумовство,но есть. Я могу десяткасм  примеров привести тапша как среди американцев,так и среди австралийцев и тд и тп.

  • Upvote 1
Link to comment
Share on other sites

Очень большой процент людей пишет о своей большой значимости для компании,,но давайте не будем врать друг другу. Мы же ни дети,и все отлично знаем. Работают в основном процентов 20 ну максимум тридцать,а остальные просто сидят и ждут зарплаты) и не надо меня убеждать в обратном. Работал,видел,знаю. Восемь лет работал в турецкой строительной компании. Работал в кадрах на мелкой должности. У нас был проект. Этим проектом владела американская строительная компания . Ну вот вместе с ними мы и строили. Как то сидели мы с одними архитектором и пили чай. Вели дружеский разговор о том о сем. Ему было лет за 60. И вот он мне говорит. Знаешь под моим руководством сидит 30 человек. Это и дизайнеры,и инженера,и архитекторы(сам он сидел на позиции суперинтендант). Из 30 человек максимум 4 знают свою работу,остальные только сидят и получают зарплату. И это идет разговор о людях закончивших известные западные университеты!! Говорит даже формен лучше читает проект чем эти самые выпускники вузов. После окончания университета их посылают заграницу работать на таких проектах(ведь не секрет,что лучшие спецы работают у себя дома)а провинившихся,тех кто не знает свое дело отправляют куда подальше(например Азербайджан)),зарплата у них начинается где то 8000 баксов(без бонусов). И вот такие вот сидят,получают бабки и им все по фиг. Поэтому не нада бить себя в грудь и говорить что я работаю в иностранной компании. Там тоже самое что и у нас. Да чуть поменьше кумовство,но есть. Я могу десяткасм  примеров привести тапша как среди американцев,так и среди австралийцев и тд и тп.

 

 

Профнепригодных и бесполезных работников в иностранных компаниях в самом западе очень много , просто у них тапш не столько родственно- клановый как в Баку , а несколько иной , кто то одноклассник , кто то армейский товарищь , кто то бывший сосед , кто то имеет компромат , кого то тапшанула мафия и т.д. Так и сидят на шее фирм как паразиты и мух гоняют , но где то половина персонала работает от души и вот за счёт этой ответственной половины работников - фирмы держатся на плаву , а некоторые даже развиваются.  

 

 

 

Link to comment
Share on other sites

4 минуты назад, Acura сказал:

Даже в Африке врач устраивается на работу без протекции и взяток , а в Баку даже медсестру без взяток в больницу на работу не берут. А силовые структуры это закамуфлированные ОПГ , их цель не охранять правопорядок и закон , а работать на свое ОПГ и власть и никто туда бесплатно работать не поступает , поэтому не стоит удивляться тому что они видят в людях лохов и дойных коров.
Но в западные нефтяные компании из моих бывших соседей не мало ребят сами устроились на работу , особенно в 1995-2005 годах , потом некоторые работали в нефтегазе в других странах , бакинский опыт им очень пригодится .
Кстати Алик давайте немного отвлечемся от будней , как ваша дача в Буркина Фасо ?, Я как то открывал тему года 2 назад о недвижимости в странах третьего мира и там предлагал вам поменять вашу дачу на мою однокомнатную квартиру в центре Мумбай и даже фотку здания ставил , а рядом к дереву был привязан мой зелёный мотоцикл )))

для тех кто не в курсе пишу примерный прайс устроиться на работу в баку .. 

учитель в школе - от 2 до 10 тыс ..

врач в гос больницу - от 3 до 15 

санитарка - от 1 до 2  .. 

мед сестра - от 1 до 5 

есть и такие кто сразу после мед универа получают протекцию на шобе мюдири это от 30 тыс .. 

да помню ваше предложение поменять фазенду в буркина на элитную однушку в мумбаи))) ..

вы к сожалению опоздали.. я её поменял на прекрасную клинику в центре магадиши сомали  .. вместе с мед персоналом который на фото ..и клиника там же .. а перед клиникой мед персонал .. щас мы там разрабатываем антивирус против корона .. почти закончили .. нет последнего компонента антивируса который надо добавить  ешек сюдю ...как найдём антивирус готов .. и мы спасём мир прямо с моей клиники в сомали32.thumb.jpg.854579f1362def87ae2e530d89cdb4af.jpg 

 

 

  • Like 1
  • Haha 1
  • Downvote 1
Link to comment
Share on other sites

для тех кто не в курсе пишу примерный прайс устроиться на работу в баку .. 
учитель в школе - от 2 до 10 тыс ..
врач в гос больницу - от 3 до 15 
санитарка - от 1 до 2  .. 
мед сестра - от 1 до 5 
есть и такие кто сразу после мед универа получают протекцию на шобе мюдири это от 30 тыс .. 
да помню ваше предложение поменять фазенду в буркина на элитную однушку в мумбаи))) ..
вы к сожалению опоздали.. я её поменял на прекрасную клинику в центре магадиши сомали  .. вместе с мед персоналом который на фото ..и клиника там же .. а перед клиникой мед персонал .. щас мы там разрабатываем антивирус против корона .. почти закончили .. нет последнего компонента антивируса который надо добавить  ешек сюдю ...как найдём антивирус готов .. и мы спасём мир прямо с моей клиники в сомали32.thumb.jpg.854579f1362def87ae2e530d89cdb4af.jpg 
 
 
На счёт эшшяк сюдю в Сомали настоящая проблема , сомалийцы не любят ослов , но я слышал что в Баку много мямуров ослолюбов , вот они точно знают где пасутся ослы и как взять с ослов молоко.))))
  • Haha 2
Link to comment
Share on other sites

9 минут назад, Alik36 сказал:

для тех кто не в курсе пишу примерный прайс устроиться на работу в баку .. 

учитель в школе - от 2 до 10 тыс ..

врач в гос больницу - от 3 до 15 

санитарка - от 1 до 2  .. 

мед сестра - от 1 до 5 

есть и такие кто сразу после мед универа получают протекцию на шобе мюдири это от 30 тыс .. 

да помню ваше предложение поменять фазенду в буркина на элитную однушку в мумбаи))) ..

вы к сожалению опоздали.. я её поменял на прекрасную клинику в центре магадиши сомали  .. вместе с мед персоналом который на фото ..и клиника там же .. а перед клиникой мед персонал .. щас мы там разрабатываем антивирус против корона .. почти закончили .. нет последнего компонента антивируса который надо добавить  ешек сюдю ...как найдём антивирус готов .. и мы спасём мир прямо с моей клиники в сомали32.thumb.jpg.854579f1362def87ae2e530d89cdb4af.jpg 

 

 

По этой фотке я так понял у вас там кастрацией занимаются. Если пошлем к вам наших депутатиков их откастрируют? Что бы больше не размножались.

Screenshot_20200408-154046_Chrome.jpg

  • Like 1
  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

7 минут назад, Acura сказал:
11 минуту назад, Alik36 сказал:
для тех кто не в курсе пишу примерный прайс устроиться на работу в баку .. 
учитель в школе - от 2 до 10 тыс ..
врач в гос больницу - от 3 до 15 
санитарка - от 1 до 2  .. 
мед сестра - от 1 до 5 
есть и такие кто сразу после мед универа получают протекцию на шобе мюдири это от 30 тыс .. 
да помню ваше предложение поменять фазенду в буркина на элитную однушку в мумбаи))) ..
вы к сожалению опоздали.. я её поменял на прекрасную клинику в центре магадиши сомали  .. вместе с мед персоналом который на фото ..и клиника там же .. а перед клиникой мед персонал .. щас мы там разрабатываем антивирус против корона .. почти закончили .. нет последнего компонента антивируса который надо добавить  ешек сюдю ...как найдём антивирус готов .. и мы спасём мир прямо с моей клиники в сомали32.thumb.jpg.854579f1362def87ae2e530d89cdb4af.jpg 
 
 

Показать больше  

На счёт эшшяк сюдю в Сомали настоящая проблема , сомалийцы не любят ослов , но я слышал что в Баку много мямуров ослолюбов , вот они точно знают где пасутся ослы и как взять с ослов молоко.))))

Наши ослы уже нечисты. Мямуры их запятнали. А для коронавируса нужен сюд девственных ослиц...

  • Like 1
  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

Наши ослы уже нечисты. Мямуры их запятнали. А для коронавируса нужен сюд девственных ослиц...
И это верно , эти подлецы мямуры загадили не только экономику и соц.сферу , но и природу и даже ослов и теперь уже не найти в республике девственных ослов , может быть в соседней Грузии остались чистые ослы )))
  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

5 минут назад, Acura сказал:
9 минут назад, Alik36 сказал:
для тех кто не в курсе пишу примерный прайс устроиться на работу в баку .. 
учитель в школе - от 2 до 10 тыс ..
врач в гос больницу - от 3 до 15 
санитарка - от 1 до 2  .. 
мед сестра - от 1 до 5 
есть и такие кто сразу после мед универа получают протекцию на шобе мюдири это от 30 тыс .. 
да помню ваше предложение поменять фазенду в буркина на элитную однушку в мумбаи))) ..
вы к сожалению опоздали.. я её поменял на прекрасную клинику в центре магадиши сомали  .. вместе с мед персоналом который на фото ..и клиника там же .. а перед клиникой мед персонал .. щас мы там разрабатываем антивирус против корона .. почти закончили .. нет последнего компонента антивируса который надо добавить  ешек сюдю ...как найдём антивирус готов .. и мы спасём мир прямо с моей клиники в сомали32.thumb.jpg.854579f1362def87ae2e530d89cdb4af.jpg 
 
 

На счёт эшшяк сюдю в Сомали настоящая проблема , сомалийцы не любят ослов , но я слышал что в Баку много мямуров ослолюбов , вот они точно знают где пасутся ослы и как взять с ослов молоко.))))

эти парни что сидят перед моей клиникой не простые сомаличане ... это академики и профессора сомали .. так сказать элита братского народа .. просто все они ждут ешек сюдю и не могут закончить антивирус от кароны .. 

первый слева в жёлтой майке который сидит прямо на камнях улицы под номером 7  главный санитарный академик  сомоли .. 

  • Like 1
  • Haha 1
  • Downvote 1
Link to comment
Share on other sites

5 минут назад, 164870_1451192912 сказал:

По этой фотке я так понял у вас там кастрацией занимаются. Если пошлем к вам наших депутатиков их откастрируют? Что бы больше не размножались.

Screenshot_20200408-154046_Chrome.jpg

притом бесплатно ..как помощь братскому народу ))))

  • Haha 1
  • Downvote 1
Link to comment
Share on other sites

1 минуту назад, Acura сказал:
4 минуты назад, 164870_1451192912 сказал:
Наши ослы уже нечисты. Мямуры их запятнали. А для коронавируса нужен сюд девственных ослиц...

И это верно , эти подлецы мямуры загадили не только экономику и соц.сферу , но и природу и даже ослов и теперь уже не найти в республике девственных ослов , может быть в соседней Грузии остались чистые ослы )))

Может быть. Сёкяр им газ,они им ослиц..

Link to comment
Share on other sites

13 минуты назад, 164870_1451192912 сказал:

Очень большой процент людей пишет о своей большой значимости для компании,,но давайте не будем врать друг другу. Мы же ни дети,и все отлично знаем. Работают в основном процентов 20 ну максимум тридцать,а остальные просто сидят и ждут зарплаты) и не надо меня убеждать в обратном. Работал,видел,знаю.

Восемь лет работал в турецкой строительной компании. Работал в кадрах на мелкой должности. У нас был проект. Этим проектом владела американская строительная компания . Ну вот вместе с ними мы и строили. Как то сидели мы с одними архитектором и пили чай. Вели дружеский разговор о том о сем. Ему было лет за 60. И вот он мне говорит. Знаешь под моим руководством сидит 30 человек. Это и дизайнеры,и инженера,и архитекторы(сам он сидел на позиции суперинтендант). Из 30 человек максимум 4 знают свою работу,остальные только сидят и получают зарплату. И это идет разговор о людях закончивших известные западные университеты!! Говорит даже формен лучше читает проект чем эти самые выпускники вузов. После окончания университета их посылают заграницу работать на таких проектах(ведь не секрет,что лучшие спецы работают у себя дома)а провинившихся,тех кто не знает свое дело отправляют куда подальше(например Азербайджан)),зарплата у них начинается где то 8000 баксов(без бонусов). И вот такие вот сидят,получают бабки и им все по фиг.

Поэтому не нада бить себя в грудь и говорить что я работаю в иностранной компании. Там тоже самое что и у нас. Да чуть поменьше кумовство,но есть. Я могу десяткасм  примеров привести тапша как среди американцев,так и среди австралийцев и тд и тп.

 

Раздутостью штата в основном страдают компании, сидящие на финансовых инвестициях со стороны основного офиса. Opex почти всегда бывает основным критерием целесообразности нахождения филиала с его расходной/доходной частью. Остальное что вы указали на совести/ управленческих навыков локального менеджмента и финансового контроля.

Тот пример, что вы привели касался сабконтракта, на основании которого управленческая исполнительная структура выбила для себя значительные увеличения затратной сметы на зарплатный фонд - если держать штат с 30 сотрудниками среднего звена по 8000 каждый - то автоматом прописывается огромная зарплата менеджменту ( что является истинной целью) и увеличению других опексных расходов, где можно подворовать. 

И в западных компаниях есть понятия - рекомендации, а не тапш. Смысл несколько иной. Рекомендации берутся от уважающих в данной области специалистов, которые письменно поручаются/рекомендуют того или иного работника, которые не будут жертвовать своей репутацией для продвижения племянника сестры.  Просьбы тоже имеют место быть, но очень редко и зачастую они не срабатывают, так как решение принимается комплексно

Link to comment
Share on other sites

20 hours ago, 164870_1451192912 said:

Сейчас сериал смотрю Хороший доктор. Там аутист врач. Вряд ли такой человек мог бы в Азербайджане хоть какую то работу получить🤣


Он просто молодой был. Уже к 25 годам можно научиться претворяться нормальным.

  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

1 минуту назад, 164870_1451192912 сказал:

Онда первым же рейсом посылаю голов сто. 

ловлю на слове.. тогда мы начнём готовиться к приёму пациентов .. продезенфицирем скипидаром для начала лагунды и бензопилы ...

  • Haha 1
  • Downvote 1
Link to comment
Share on other sites

2 минуты назад, satira сказал:

 

Раздутостью штата в основном страдают компании, сидящие на финансовых инвестициях со стороны основного офиса. Opex почти всегда бывает основным критерием целесообразности нахождения филиала с его расходной/доходной частью. Остальное что вы указали на совести/ управленческих навыков локального менеджмента и финансового контроля.

Тот пример, что вы привели касался сабконтракта, на основании которого управленческая исполнительная структура выбила для себя значительные увеличения затратной сметы на зарплатный фонд - если держать штат с 30 сотрудниками среднего звена по 8000 каждый - то автоматом прописывается огромная зарплата менеджменту ( что является истинной целью) и увеличению других опексных расходов, где можно подворовать. 

И в западных компаниях есть понятия - рекомендации, а не тапш. Смысл несколько иной. Рекомендации берутся от уважающих в данной области специалистов, которые письменно поручаются/рекомендуют того или иного работника, которые не будут жертвовать своей репутацией для продвижения племянника сестры.  Просьбы тоже имеют место быть, но очень редко и зачастую они не срабатывают, так как решение принимается комплексно

Ханым не надо))я в этом дерьме столько плавал,что отлично знаю. Называйте это как хотите. Хоть тапш,хоть рекомендация) сути это не меняет)

Вот вам реальный пример. Человек(американец) сидит на очень высокой должности. Ему за 50. У него семья,взрослые дети. Приходит новая сотрудница. Простой клерк в один из департаментов. Он с ней заводит шуры-муры. Через года два она ему мальчика рожает. Он разводится со своей семьей,эту клерчиху переводит в депариамент DCC. Проходит суть больше года и она уже начальница DCC. Потом еще не много и она уже управляет сразу тремя департаментами!!! Румынка без роду и племени,за несколько лет из низов поднялась на самую верхотуру. И все с помощью .... ну сами поняли чего. И это вам только один пример. Таких примеров с десяток. Что смешно,это видят все. Они еще имеют наглости сидеть и говорить о честности,профпригодности и всяки бла-бла-бла-бла...

  • Thanks 1
  • Upvote 1
Link to comment
Share on other sites

1 минуту назад, 164870_1451192912 сказал:

Ханым не надо))я в этом дерьме столько плавал,что отлично знаю. Называйте это как хотите. Хоть тапш,хоть рекомендация) сути это не меняет)

Вот вам реальный пример. Человек(американец) сидит на очень высокой должности. Ему за 50. У него семья,взрослые дети. Приходит новая сотрудница. Простой клерк в один из департаментов. Он с ней заводит шуры-муры. Через года два она ему мальчика рожает. Он разводится со своей семьей,эту клерчиху переводит в депариамент DCC. Проходит суть больше года и она уже начальница DCC. Потом еще не много и она уже управляет сразу тремя департаментами!!! Румынка без роду и племени,за несколько лет из низов поднялась на самую верхотуру. И все с помощью .... ну сами поняли чего. И это вам только один пример. Таких примеров с десяток. Что смешно,это видят все. Они еще имеют наглости сидеть и говорить о честности,профпригодности и всяки бла-бла-бла-бла...

 

Давайте не будем уподобляться ханжам и думать что все женщины зарабатывают себе должность одним местом.

 

Факт тот, что она переспала и родила не исключает наличие у неё ещё чего-то, благо чего она может продвинутся - а именно знаний, напора, упёртости в достижении цели.  

 

В американских компаниях действует отделы внутреннего контроля. Есть специальные горячие телефоны и мейлы, куда каждый работник может написать и заявить инкогнито на шефа и всех остальных. Они просто помешаны на харазменте. Более того, существуют ежегодные анкеты где работник оставляет свои отзывы также по всем пунктам, неустраивающим его в компании, где его в открытую спрашивают по руководителю.

 

В таком состоянии менеджеру легче убрать и содержать любовницу на стороне нежели быть все время в подвисшем состоянии.

 

К великому сожалению, многим за продвижением кого-либо легче увидеть нерабочие моменты, нежели оправдать свою некомпетентность. К вам лично Заур это конечно не относится.

 

 

Link to comment
Share on other sites

20 hours ago, satira said:

 

Мне попадались очень хорошие рекруторы - как те, которые нанимали на работу,так и те, которые искали кандидатов. А если это не внешняя компания по подбору персонала, а еще и твой HR, то им же отвечать за будущее коллектива, моральных дух и утечку кадров. Я не видела чтобы они спустя рукава относились к своему делу.

 

И опять же, перед ним ставится конкретная задача по нахождению конкретного специалиста - а не самого лучшего. Вы никогда не слышали причину отказа от претендента - overqualified?

 

Расскажу случай со мной. Был очень хороший претендент. Опыт, знания - все при нем. Лично знала. Симпотизировала как человеку. Дала задание протестировать. Ответ пришел очень четкий - не рекомендуем - jumper. 

Сказала человеку что пока поставили позицию на холд и присмотрелась под другим углом.  И поняла что HR был прав. В последствии этот человек доказал это при постоянных метаниях из одной компании в другую.При этом был высококвалифицированным специалистом и очень порядочным человеком.

 

 

Я тоже джампер, но не без причины. Поэтому в резюме всегда делаю акцент что работник я проектный, на лонг-терм не расчитывающий.

 У нас есть компании где лояльность работника исчисляется десятками лет? Я знала несколько таких только в bp. Например Ильтифат муаллима, транспортного координатора работавшего на компанию с первых дней ее основания здесь).

Edited by Тоскана
Link to comment
Share on other sites

3 минуты назад, satira сказал:

 

Давайте не будем уподобляться ханжам и думать что все женщины зарабатывают себе должность одним местом.

 

Факт тот, что она переспала и родила не исключает наличие у неё ещё чего-то, благо чего она может продвинутся - а именно знаний, напора, упёртости в достижении цели.  

 

В американских компаниях действует отделы внутреннего контроля. Есть специальные горячие телефоны и мейлы, куда каждый работник может написать и заявить инкогнито на шефа и всех остальных. Они просто помешаны на харазменте. Более того, существуют ежегодные анкеты где работник оставляет свои отзывы также по всем пунктам, неустраивающим его в компании, где его в открытую спрашивают по руководителю.

 

В таком состоянии менеджеру легче убрать и содержать любовницу на стороне нежели быть все время в подвисшем состоянии.

 

К великому сожалению, многим за продвижением кого-либо легче увидеть нерабочие моменты, нежели оправдать свою некомпетентность. К вам лично Заур это конечно не относится.

 

 

Да-да конечно) Другого ответа я и не ожидал)

  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

 
Раздутостью штата в основном страдают компании, сидящие на финансовых инвестициях со стороны основного офиса. Opex почти всегда бывает основным критерием целесообразности нахождения филиала с его расходной/доходной частью. Остальное что вы указали на совести/ управленческих навыков локального менеджмента и финансового контроля.
Тот пример, что вы привели касался сабконтракта, на основании которого управленческая исполнительная структура выбила для себя значительные увеличения затратной сметы на зарплатный фонд - если держать штат с 30 сотрудниками среднего звена по 8000 каждый - то автоматом прописывается огромная зарплата менеджменту ( что является истинной целью) и увеличению других опексных расходов, где можно подворовать. 
И в западных компаниях есть понятия - рекомендации, а не тапш. Смысл несколько иной. Рекомендации берутся от уважающих в данной области специалистов, которые письменно поручаются/рекомендуют того или иного работника, которые не будут жертвовать своей репутацией для продвижения племянника сестры.  Просьбы тоже имеют место быть, но очень редко и зачастую они не срабатывают, так как решение принимается комплексно
Вот кого кого и надо было бы назначить министром Труда или Экономики - так это вас , и это абсолютная серьезность мысли.
Link to comment
Share on other sites

1 минуту назад, 164870_1451192912 сказал:

Да-да конечно) Другого ответа я и не ожидал)

 

По окончании карантина я вас приглашу в компанию и покажу все эти анкеты, горячие телефоныи мейлы, аттестации сотрудников и руководителей от которых зависит рейт и в итоге зарплатная сетка и позиция. 

Согласны?   )))

  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

3 минуты назад, Acura сказал:
35 минут назад, satira сказал:
 
Раздутостью штата в основном страдают компании, сидящие на финансовых инвестициях со стороны основного офиса. Opex почти всегда бывает основным критерием целесообразности нахождения филиала с его расходной/доходной частью. Остальное что вы указали на совести/ управленческих навыков локального менеджмента и финансового контроля.
Тот пример, что вы привели касался сабконтракта, на основании которого управленческая исполнительная структура выбила для себя значительные увеличения затратной сметы на зарплатный фонд - если держать штат с 30 сотрудниками среднего звена по 8000 каждый - то автоматом прописывается огромная зарплата менеджменту ( что является истинной целью) и увеличению других опексных расходов, где можно подворовать. 
И в западных компаниях есть понятия - рекомендации, а не тапш. Смысл несколько иной. Рекомендации берутся от уважающих в данной области специалистов, которые письменно поручаются/рекомендуют того или иного работника, которые не будут жертвовать своей репутацией для продвижения племянника сестры.  Просьбы тоже имеют место быть, но очень редко и зачастую они не срабатывают, так как решение принимается комплексно

Вот кого кого и надо было бы назначить министром Труда или Экономики - так это вас , и это абсолютная серьезность мысли.

 

Спасибо, я знакомых не подсиживаю 😉

  • Like 2
Link to comment
Share on other sites

2 hours ago, satira said:

я писала выше что HR ставится всегда конкретная задача по нахождению именно мальчика, дедушки, женщины с определенным набором качеств. И никто не будет обещать никому повышения, если это не предвидеться. На собеседовании четко даётся представление на какую позицию берётся и какое продвижение возможно.

 

Ладно да. )))) На интервью так прямо и говорят:"Вы завершите проект на той же позиции, на которой и начали"? И как реагирует кандидат? )))))))

 

По остальным пунктам нет комментариев, Вы просто ушли в другую степь.   

Link to comment
Share on other sites

Может быть. Сёкяр им газ,они им ослиц..
Сёкяр вообще нужно на корню ликвидировать , а 70 процентов работников послать рыть водоканал и убирать сорняки на полях страны , зоофилов среди них кастрировать , а оставшимся 30 процентам поднять зарплаты и обязать нормально работать в новой нефтегазовой компании страны , я даже название им придумал АЗМАЗНЕФТЕГАЗ ))
  • Haha 2
Link to comment
Share on other sites

1 hour ago, Acura said:

Даже в Африке врач устраивается на работу без протекции и взяток , а в Баку даже медсестру без взяток в больницу на работу не берут.

 

Вот поэтому я и говорю, что надо уезжать отсюда. И пусть тапшованные начальники с грустью смотрят на ваш профиль в Линкедин.    

  • Like 1
Link to comment
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now
  • Our picks

    • И опять Помогите))
      Девочки форума....кто может откликнитесь
      все все все...мне нужна ваша помощь....
      У дочери день варенье в понедельник, меня поставщики подвели, заказала костюм  Чуи(на вайлдберис) вобщем отказали ...
      А она у меня ужасная анимешница, вобщем решила сама смастерить ей костюм , благо не очень тяжёлый ...
      У меня есть пальтишко, портниха онун астарыны дейишечек, шляпку куплю , брюки черные и сарочка есть, остаётся только два элемента, серая жилетка и короткий пиджачок, серая жилетка может у кого то от костюма остался, могу купить, или за шоколадку взять, а что делать с пиджаком? Моя портиниха отказалась((( говорит переделать нет проблем , а новый сшить нет ...
      Очень мало времени ....помогите, можно и советом...
      По магазинам не могу пройтись с работы в 6 выхожу...могу успеть только в один но только если точно знать что могу купить , что надо
      • 3 replies
    • «Переживаю за свою жизнь и жизнь своих детей...» Женщина из Баку о том, как лишилась глаза после избиения мужа – ВИДЕО
      Проживающая в Баку Анастасия Бектимирова поделилась в своем аккаунте в Инстаграм видео, в котором рассказала о произошедшем с ней домашнем насилии.
        • Like
      • 137 replies
    • Стало известно, чем болен Кадыров. Кто станет новым главой Чечни?
      Рамзан Кадыров смертельно болен, он регулярно переносит серьезные медицинские кризисы, у него панкреонекроз поджелудочной железы, а Кремль ищет замену нынешнему главе Чечни, утверждает «Новая газета Европа». По их данным, именно поэтому Кадыров часто пропадает из виду, запускает пиар-кампании и то теряет, то набирает вес. Можно ли верить этой информации? На что опирается «Новая газета Европа» в своей публикации? Что будет в Кремле и в Чечне, если Кадырову действительно придется уйти? И что известно про Апти Алаудинова, который может стать ему заменой?
      .
      • 20 replies
    • Алкоголь в Азербайджане подорожает
      Это может привести к увеличению на рынке нелегальной продукции, поэтому соответствующие структуры должны подойти к этому вопросу очень внимательно, считает эксперт.  
        • Confused
      • 62 replies
    • ДРУЗЬЯ! ДАВНО МЫ НИЧЕГО НЕ ОБСУЖДАЛИ )). На ДНОТе одни страшилки...Сегодня один уважаемый форумчанин выставил высказывание умной дамы. Пост длинный, весь его выставлять не вижу смысла, но одна мысль заставила меня задуматься. Дама пишет, что брак не решит никаких ваших проблем, человек должен научиться выруливать  все сам, не надеясь на партнера. Тут я зависла ))) Родилась мысль, зачем двум автономным, самодостаточным личностям жить вместе? Можете обвинять меня в меркантильности и кидать танпками, но я в браке вижу только один смысл( кроме детей) - облегчение жизни друг друга. Все мы разные и некоторые вещи даются нам легко, а нашему супругу, например,  трудно. Вот, мы , по- умолчанию и облегчаем жизнь друг друга. Это касается всех сфер , от эмоциональной до утилитарной. Но та дама так уверенно, по пунктам все разложила в своём "учении" , что я засомневалась))) А что думаете вы , дорогие диспутчане. В чем смысл брака для вас ?
        • Upvote
        • Haha
        • Thanks
        • Red Heart
        • Like
      • 284 replies
    • Продам. Хонда Аккорд 2009
      Очень срочно продам автомобил.
      Хонда Аккорд 2.4 лт. 2009 года.
      Куплена в салоне Хонда.
      170.000 км оригинал пробег.
      Тел. 055 7151384
      • 2 replies
    • Очередное громкое групповое изнасилование в Индии
      Испанские муж и жена, путешествующие по миру на мотоциклах, прошли через ад. В Индии семь мужчин напали на них, когда они спали в палатке, ограбили их и изнасиловали женщину на глазах у ее мужа.
      Пара попала в больницу, а дело расследует местная полиция. О шокирующем инциденте, произошедшем в пятницу вечером в деревне Думка на северо-востоке Индии, г-жа Френанда и г-н Винсент рассказали в воскресенье в социальных сетях, опубликовав видео из клиники.
      Пара направлялась в Непал, но решила остановиться на ночь в северо-восточной Индии. Когда они поставили палатку и уснули, насильники ворвались в дом и стали избивать их касками и камнями.
      К счастью, часть тела Фернанды была прикрыта курткой, которая смягчала удары. После того как преступление было завершено, группа скрылась с места преступления, и тогда Винсент связался с патрульной машиной полиции.
      "Мы не могли понять их, потому что они плохо говорили по-английски. Но когда мы увидели их травмы, то поняли, что произошло что-то необычное. Мы сопроводили их в медицинский центр, где врачи подтвердили, что это было групповое изнасилование", - подтвердил The Times of India офицер полиции, который был в составе патруля.
      Тем временем следователи сообщили, что уже установили личности всех семи подозреваемых мужчин и арестовали троих из них. Это жители близлежащих населенных пунктов.
      "Мы находимся в больнице в Индии. Полиция тоже здесь", - говорит 45-летняя Фернанда в кадре. "Я бы никому не пожелала такого. Они избили нас и украли наши вещи. Но не все, потому что главное, чего они хотели, - это изнасиловать меня", - добавляет женщина с явными следами насилия на лице.
       
       
       
        • Like
      • 280 replies
    • В Баку выявлены цеха производства подпольной продукции FAIRY, DOMESTOS, ACE, IPEK, Head and Shoulders, Prill, Perwol
      В цехах, расположенных во дворе мясокомбината в поселке Кешля Низаминского района Баку, выявлена подпольная продукция.
      Об этом сообщает Государственная налоговая служба (ГНС) при Министерстве экономики.
        • Downvote
        • Haha
        • Like
      • 187 replies
  • Recently Browsing   0 members, 0 guests

    • No registered users viewing this page.
×
×
  • Create New...