Jump to content
Модераторы форума - Assembler & Bercana
Ruslan Mamadov

Минимальные вложение в Бизнес

Ваша позиция   

28 members have voted

  1. 1. Ваша позиция ?

    • У меня есть свой бизнес
      11
    • Я работаю на постоянной работе
      12
    • Я хочу иметь свой бизнес
      6
    • Я не против участвовать в совместном бизнесе
      8


Recommended Posts

Posted (edited)

Прямого участия не обязательно. Говорю по опыту. Как минимум есть столько компаний в мире ,которые управляются удаленно. Тут главное знать что и как делать. Новичок да,  скорее всего может обанкротиться если удаленно начнёт а вот человек с опытом вряд ли. Опыт имеет огромную значимость. Сейчас есть очень много способов сидя дома контролировать всю сеть,  начиная от программ заканчивая разными камерами. Другой вопрос куда вложиться ? Вот тут уже сложность в Азербайджане. На ум пока приходит только мойка самообслуживания. Работать будет но за какой период окупится , неизвестно. Всех благ вам уважаемые. 

Edited by probook
  • Upvote 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
В 25.06.2019 в 20:24, Union Web Studio сказал:

У вас интернет продажи  сайт / соц сети / мессенджер / объявления / директ , настроить  воронку  продаж .
Небольшое помещение для склада / 1 менеджер  принимает заказы  / 1 курьер доставки .
Вот вам пример чтоб  изучить лучше 

Для какой страны этот результат?

Share this post


Link to post
Share on other sites
8 часов назад, probook сказал:

. Другой вопрос куда вложиться ? Вот тут уже сложность в Азербайджане. На ум пока приходит только мойка самообслуживания. Работать будет но за какой период окупится , неизвестно. Всех благ вам уважаемые. 

 

Мойка самообслуживания . Стартовый капитал рассчитать не удалось из за нескольких вопросов.

Место расположения таких моек ? Необходимое оборудование и её цена ?

Share this post


Link to post
Share on other sites

как я понял чтобы спокойно работать и чтобы никто не позарился на бизнес простого человека в Азербайджане 
- бизнес не должен быть привязан к месту .Т.е. встал и ушел при необходимости ( сложнее вымогать )
-бизнес должен быть таким чтобы без тебя не фунциклировал  ( нет смысла отбирать )
 

Share this post


Link to post
Share on other sites
42 минуты назад, kiev сказал:

как я понял чтобы спокойно работать и чтобы никто не позарился на бизнес простого человека в Азербайджане 
- бизнес не должен быть привязан к месту .Т.е. встал и ушел при необходимости ( сложнее вымогать )
-бизнес должен быть таким чтобы без тебя не фунциклировал  ( нет смысла отбирать )
 

 

В Азербайджане понятие бизнеса у каждого своё , так как при рождении мы сразу становимся бизнесменами в большинстве 

  • Upvote 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
10 часов назад, Ruslan Mamadov сказал:

 

Мойка самообслуживания . Стартовый капитал рассчитать не удалось из за нескольких вопросов.

Место расположения таких моек ? Необходимое оборудование и её цена ?

Аналоги тех что в дербенте. Те что в москве вам не по карману. 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Вот уже и у нас появились

IMG-20190707-WA0001.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites
Вот уже и у нас появились
IMG-20190707-WA0001.thumb.jpg.9423f7b6a60594a145f5d5c8880292a3.jpg
Какая цена? В Москве минута стоит 50 рублей.

Share this post


Link to post
Share on other sites
On 6/15/2019 at 8:12 PM, Ruslan Mamadov said:

 

Хорошая формулировка. Идея + Капитал + Труд = Прибыль 

У одного человека есть Идея , у пятерых есть  Капитал и 10 человек готовы работать.

Вопрос: Какую прибыль можно получить ?

Очень маленькую. Такую, которую  оставят те 5 человек с Капиталом после ежемесячного вычета зп 10 работникам  и забрав часть себе в счет своих вложений. Остатки достанутся человеку с Идеей.

Вы же не думаете, что прибыль будет делиться поровну между всеми участниками?

Share this post


Link to post
Share on other sites
13 часа назад, Klyepa сказал:
13 часа назад, probook сказал:
Вот уже и у нас появились
IMG-20190707-WA0001.thumb.jpg.9423f7b6a60594a145f5d5c8880292a3.jpg

Показать больше  

Какая цена? В Москве минута стоит 50 рублей.

Я не знаю какие там обороты но не думаю что кто то в убыток себе работает. Просто как идею подсказал .

Share this post


Link to post
Share on other sites
Я не знаю какие там обороты но не думаю что кто то в убыток себе работает. Просто как идею подсказал .
Меня не обороты интересуют, не люблю считать чужие деньги. Просто хотел сравнить цены в Москве и Баку.

Share this post


Link to post
Share on other sites
12 часа назад, probook сказал:

Я не знаю какие там обороты но не думаю что кто то в убыток себе работает. Просто как идею подсказал .

какое то время бывает и в убыток 
Это же не лавка , чтобы на утро сменить овощи ( раз не идут ) на турсик 
Люди вложились , надеятся на прибыль , а народ решил не мыть машины на этой точке .... или пока не решил 
Что делать хозяину ? 

Share this post


Link to post
Share on other sites
В 07.07.2019 в 10:18, probook сказал:

Вот уже и у нас появились

 

 

Авто мойка похоже на авто стоянке находиться. 

 

  Авто мойка самообслуживания     
1 Аренда места 200  
2 Оборудование   10 000
3 Коммунальные платежи   200  
4 Зарплата работникам    
5 Прочие расходы 100  
6 Сырьё  100  
       
    600 3600
      13 600
      14 000

 

Стартовый капитал составит 14 000 . Чайхана выгоднее у неё стартап 12 000.

Преимущество авто мойки самообслуживания  в отсутствии конкуренции 

Share this post


Link to post
Share on other sites
В 07.07.2019 в 19:23, pdq сказал:

Очень маленькую. Такую, которую  оставят те 5 человек с Капиталом после ежемесячного вычета зп 10 работникам  и забрав часть себе в счет своих вложений. Остатки достанутся человеку с Идеей.

Вы же не думаете, что прибыль будет делиться поровну между всеми участниками?

 

Идея + Капитал + Труд = Прибыль . Водим данные   1 + 5 + 10 = Прибыль        

Давайте посчитаем в обратном порядке 10 человек получают зарплату в среднем 500 получается 5 000 зарплатах. Прибыль в таком случае должна быть не менее 10 000 . Если 5 вносят одинаковый капитал то их прибыль составит по  1 000 на каждого с вычетом процентов предусмотренных за идею. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
 
Идея + Капитал + Труд = Прибыль . Водим данные   1 + 5 + 10 = Прибыль        
Давайте посчитаем в обратном порядке 10 человек получают зарплату в среднем 500 получается 5 000 зарплатах. Прибыль в таком случае должна быть не менее 10 000 . Если 5 вносят одинаковый капитал то их прибыль составит по  1 000 на каждого с вычетом процентов предусмотренных за идею. 
Я вам завидую. Такая ясность мысли...
  • Haha 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
25 минут назад, Klyepa сказал:
35 минут назад, Ruslan Mamadov сказал:
 

Я вам завидую. Такая ясность мысли...

 

Даже не знаю как реагировать, на ясность такой мысли  

Share this post


Link to post
Share on other sites

Добрый день. Я гражданин РФ. Купил фуру в Азербайджане и нанял водителя. Хочу открыть свое ИП или ООО в Азербайджане чтобы работать с компаниями. С чего начать?

Share this post


Link to post
Share on other sites
5 минут назад, semik106 сказал:

Добрый день. Я гражданин РФ. Купил фуру в Азербайджане и нанял водителя. Хочу открыть свое ИП или ООО в Азербайджане чтобы работать с компаниями. С чего начать?

 

Если есть знакомства которые обеспечат Вас заказами то достаточно ИП . Если таких знакомых нет то лучше искать компаньонов и открывать ООО.

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 hour ago, Ruslan Mamadov said:

 

Идея + Капитал + Труд = Прибыль . Водим данные   1 + 5 + 10 = Прибыль        

Давайте посчитаем в обратном порядке 10 человек получают зарплату в среднем 500 получается 5 000 зарплатах. Прибыль в таком случае должна быть не менее 10 000 . Если 5 вносят одинаковый капитал то их прибыль составит по  1 000 на каждого с вычетом процентов предусмотренных за идею. 

Допустим, вы подаете идею, я вкладываю деньги и на мои деньги раскручиваем бизнес и получаем прибыль. Львиную часть прибыли я буду забирать себе, мне же надо окупить свои вложения и свой труд, а вам за идею буду выплачивать лишь небольшой процент. Это будет поначалу.

Аппетит, как известно, приходит во время еды. Как пойдет серьезная прибыль, я захочу все оставлять себе, потому что это на мои деньги открыли бизнес, и мои старания принесли успех и большую прибыль. А вам уже перестану платить ваш процент. И вы ничего не сможете мне сделать.

Вот вам краткое развитие событий при таком раскладе, как вы написали выше. Только вы будете один против пятерых вкладчиков - владельцев бизнеса.

 

  • Upvote 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
11 минуту назад, pdq сказал:

Допустим, вы подаете идею, я вкладываю деньги и на мои деньги раскручиваем бизнес и получаем прибыль. Львиную часть прибыли я буду забирать себе, мне же надо окупить свои вложения и свой труд, а вам за идею буду выплачивать лишь небольшой процент. Это будет поначалу.

Аппетит, как известно, приходит во время еды. Как пойдет серьезная прибыль, я захочу все оставлять себе, потому что это на мои деньги открыли бизнес, и мои старания принесли успех и большую прибыль. А вам уже перестану платить ваш процент. И вы ничего не сможете мне сделать.

Вот вам краткое развитие событий при таком раскладе, как вы написали выше. Только вы будете один против пятерых вкладчиков - владельцев бизнеса.

 

 

Допустим я подаю идею.

Не одна идея не работает если не знать пути её реализации, а это значит что я Вас ставлю  в зависимость до того времени пока Вы не узнаете всех тонкостей, а это как минимум год . Через год у нас уже будут конкуренты и для поддержания бизнеса нужны новации которые я и буду вносить . Без новаций любой бизнес быстро рухнет или будет приносить минимальный доход. Значит Вам что бы избавиться от меня нужно найти мне замену . Не заменимых не бывает , остаётся вопрос Вам это будет выгодно привлекать нового человека не зная его результатов или работать со старым результат которого известен .

  • Upvote 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
6 hours ago, Ruslan Mamadov said:

 

Допустим я подаю идею.

Не одна идея не работает если не знать пути её реализации, а это значит что я Вас ставлю  в зависимость до того времени пока Вы не узнаете всех тонкостей, а это как минимум год . Через год у нас уже будут конкуренты и для поддержания бизнеса нужны новации которые я и буду вносить . Без новаций любой бизнес быстро рухнет или будет приносить минимальный доход. Значит Вам что бы избавиться от меня нужно найти мне замену . Не заменимых не бывает , остаётся вопрос Вам это будет выгодно привлекать нового человека не зная его результатов или работать со старым результат которого известен .

Для начала, совладельцы должны быть согласными с вашими новациями, а у каждого человека свое видение правильного бизнеса. Если новации потребуют дополнительного вложения, они могут не согласиться. Только если новации будут исключительно за вас счет и вы будете ими сами заниматься, и то не факт, что совладельцы захотят что-то менять. Они могут иметь различные взгляды даже между собой, не говоря уже про вас. Даже по поводу рекламы часто возникают споры у совладельцев, хотя казалось бы, зачем.

 

После приблизительно года ведения бизнаса в Азербайджане, да и в любой стране, становится более - менее ясно дальнейшая манера управления бизнеса. Если бизнес привлекает клиентов и приносит прибыль, то многие не захотят ничего менять, и так все хорошо.

 

Вы теоретик, на самом деле в Азербайджане все по-другому. Если вы не вложитесь, вас из бизнеса попрут, мягко говоря. Да и если вложитесь, тоже могут. В любом бизнесе хозяином должен быть один человек, вся ответсвенность и решения должны быть на одном человеке. А иначе может получиться как в басне Крылова "Лебель, рак и щука". 

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 час назад, pdq сказал:

Для начала, совладельцы должны быть согласными с вашими новациями, а у каждого человека свое видение правильного бизнеса. Если новации потребуют дополнительного вложения, они могут не согласиться. Только если новации будут исключительно за вас счет и вы будете ими сами заниматься, и то не факт, что совладельцы захотят что-то менять. Они могут иметь различные взгляды даже между собой, не говоря уже про вас. Даже по поводу рекламы часто возникают споры у совладельцев, хотя казалось бы, зачем.

 

После приблизительно года ведения бизнаса в Азербайджане, да и в любой стране, становится более - менее ясно дальнейшая манера управления бизнеса. Если бизнес привлекает клиентов и приносит прибыль, то многие не захотят ничего менять, и так все хорошо.

 

Вы теоретик, на самом деле в Азербайджане все по-другому. Если вы не вложитесь, вас из бизнеса попрут, мягко говоря. Да и если вложитесь, тоже могут. В любом бизнесе хозяином должен быть один человек, вся ответсвенность и решения должны быть на одном человеке. А иначе может получиться как в басне Крылова "Лебель, рак и щука". 

 

Согласен с вами на все сто. Так и есть в реальности. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
1 hour ago, probook said:

Согласен с вами на все сто. Так и есть в реальности. 

Конечно. Автор скорее всего или очень-очень молод, или никогда в жизни не сталкивался с настоящими коммерсантами, судя по его наивным постам.

 

5 совладельцев могут быть, если открыть многомилионный бизнес, и то, после его раскрутки многие отделятся или их вытеснят другие совладельцы. При этом до открытия бизнеса они сначала обязательно проведут marketing research в том регионе,  потом составят бизнес-план на минимум 3 года с worth-case scenario и best-case scenario плюс 15-20% от вложений на дополнительные расходы. И уж точно никто не будет платить комиссионные за идею, разве что первые несколько месяцев в качестве "спасибо за идею".

 

А при малых вложениях, и соответсвенно оборотах, они все перегрызутся между собой из-за лишней копейки от прибыли, забыв про проценты ТС за идеи. Да и какая идея может быть для малых вложений? Стандарт - или общепит, или сфера сервиса/обслуживания. А в этих сферах многие, кто готов вложится, соображают лучше, чем ТС.

 

Вот если бы автор был гениальный дизайнер, или программист, или художник на крайний случай - тогда другое дело. Без его идей и продуктов сложно будет обойтись.

Share this post


Link to post
Share on other sites
14 часа назад, pdq сказал:

Для начала, совладельцы должны быть согласными с вашими новациями, а у каждого человека свое видение правильного бизнеса.

 

 

 

Если совладельцев несколько, то это уже как минимум ООО. 

В ООО все вопросы решает Директор , а что решить не может созывается внеочередное собрание Учредителей. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
14 часа назад, pdq сказал:

 Если новации потребуют дополнительного вложения, они могут не согласиться. Только если новации будут исключительно за вас счет и вы будете ими сами заниматься, и то не факт, что совладельцы захотят что-то менять.

 

 

Все новации требуют дополнительного расхода , это можно прописать в уставе юридического лица.

Share this post


Link to post
Share on other sites
14 часа назад, pdq сказал:

 

После приблизительно года ведения бизнаса в Азербайджане, да и в любой стране, становится более - менее ясно дальнейшая манера управления бизнеса. Если бизнес привлекает клиентов и приносит прибыль, то многие не захотят ничего менять, и так все хорошо.

 

 

В первые 6 месяцев уже становится ясно бизнес выходит в плюс или его пора закрывать.

В бизнесе прибыль самое главное , если есть прибыль которая всех устраивает зачем что то менять.   

Share this post


Link to post
Share on other sites
14 часа назад, pdq сказал:

 

Вы теоретик, на самом деле в Азербайджане все по-другому. Если вы не вложитесь, вас из бизнеса попрут, мягко говоря. Да и если вложитесь, тоже могут.

 

 

У меня и теории хватает и практика есть. Да в Азербайджане как и в любой другой стране выводят из бизнеса и я не исключение попадал в такие ситуации.

   

Share this post


Link to post
Share on other sites
14 часа назад, pdq сказал:

 В любом бизнесе хозяином должен быть один человек, вся ответсвенность и решения должны быть на одном человеке. А иначе может получиться как в басне Крылова "Лебедь, рак и щука". 

 

 

Когда в бизнесе один владелец , то все риски ложатся на него одного . 

Несколько учредителей сводят риски к минимуму , а прибыль зачастую бывает не меньше чем у одного владельца.

А что бы не получилось как  в басне Крылова "Лебедь, рак и щука" , назначается один Управляющий. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
11 час назад, pdq сказал:

Конечно. Автор скорее всего или очень-очень молод, или никогда в жизни не сталкивался с настоящими коммерсантами, судя по его наивным постам.

 

 

Да с настоящими коммерсантами я не сталкивался , а очень хотелось встретиться.

Но ещё больше хочется заработать свой первый миллион до того пока я выйду на пенсию. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
11 час назад, pdq сказал:

 

5 совладельцев могут быть, если открыть многомилионный бизнес, и то, после его раскрутки многие отделятся или их вытеснят другие совладельцы. 

 

 

При много миллионном бизнесе происходит не раскол компании , а слияние . Не всегда выгодное для всех участникам сделки .

Share this post


Link to post
Share on other sites
11 час назад, pdq сказал:

. При этом до открытия бизнеса они сначала обязательно проведут marketing research в том регионе,  потом составят бизнес-план на минимум 3 года с worth-case scenario и best-case scenario плюс 15-20% от вложений на дополнительные расходы. 

 

 

Всё верно , куда же без этого .

Share this post


Link to post
Share on other sites
11 час назад, pdq сказал:

И уж точно никто не будет платить комиссионные за идею, разве что первые несколько месяцев в качестве "спасибо за идею".

 

 

За идею не платят , платят за успешную её реализацию. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
11 час назад, pdq сказал:

 

А при малых вложениях, и соответсвенно оборотах, они все перегрызутся между собой из-за лишней копейки от прибыли, забыв про проценты ТС за идеи. Да и какая идея может быть для малых вложений? Стандарт - или общепит, или сфера сервиса/обслуживания. А в этих сферах многие, кто готов вложится, соображают лучше, чем ТС.

 

 

У меня 148 000 собственного фонда. Если эта сумма перейдёт за 200 000 это уже не будет минимальным вложением.

И я готов выплачивать за реализованную идею до тех пор пока она будет работать. 

Что касается  конфликтных ситуаций , так они появляются везде и всегда. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
11 час назад, pdq сказал:

 

Вот если бы автор был гениальный дизайнер, или программист, или художник на крайний случай - тогда другое дело. Без его идей и продуктов сложно будет обойтись.

 

 

Если я  был гениальный, то уже к своим годам заработал бы миллион 

Share this post


Link to post
Share on other sites
В 10.07.2019 в 02:09, pdq сказал:

Конечно. Автор скорее всего или очень-очень молод, или никогда в жизни не сталкивался с настоящими коммерсантами, судя по его наивным постам.

 

мне интересно сколько бизнесов Вы создали и в каком году стали настоящим коммерсантом 

Share this post


Link to post
Share on other sites
3 часа назад, kiev сказал:

мне интересно сколько бизнесов Вы создали и в каком году стали настоящим коммерсантом 

 

Уважаемая @pdq ответьте пожалуйста на вопрос , а я со свое стороны отвечу.

Первый свой офис я открыл в 2000 году на 8 км , там 2-е работников  занимались покупкой-продажей компьютеров. В 2001 году мы переехали на ул.Низами где открыли дополнительно интернет клуб. В 2003 переехали на Фикрят Амирова и дополнительно открыли интернет клуб на НЗС. В 2004 ещё взял место в магазине где продавались зап. части и аксессуары на компьютеры. В 2005 переехали большое помещение на ул.28 мая , где общее количество работников достигало 8 . В 2009 открыл магазин рядом с Басино , а в 2010 все активы продал вплоть до мебели  и решил больше не заниматься компьютерами. В 2011 устроился на постоянную работу   где отдохнул годик. В 2012 изучил Диагностику автомобилей , чем и занимаюсь по сей день по договору с авто сервисом. 

Сейчас хочу опять уйти в бизнес.   

 

 

 

Edited by Ruslan Mamadov

Share this post


Link to post
Share on other sites
16 минут назад, Ruslan Mamadov сказал:

 

Уважаемая @pdq ответьте пожалуйста на вопрос , а я со свое стороны отвечу.

Первый свой офис я открыл в 2000 году на 8 км , там 2-е работников  занимались покупкой-продажей компьютеров. В 2001 году мы переехали на ул.Низами где открыли дополнительно интернет клуб. В 2003 переехали на Фикрят Амирова и дополнительно открыли интернет клуб на НЗС. В 2004 ещё взял место в магазине где продавались зап. части и аксессуары на компьютеры. В 2005 переехали большое помещение на ул.28 мая , где общее количество работников достигало 8 . В 2009 открыл магазин рядом с Басино , а в 2010 все активы продал вплоть до мебели  и решил больше не заниматься компьютерами. В 2011 устроился на постоянную работу   где отдохнул годик. В 2012 изучил Диагностику автомобилей , чем и занимаюсь по сей день по договору с авто сервисом. 

Сейчас хочу опять уйти в бизнес.   

бый 
Вы меня квотировали , а ответили величайшей бизнес леди  
Гёрясян , хатун начальные курсы для желающих начать писнес проводит ?

Share this post


Link to post
Share on other sites

Уважаемый Руслан Мамедов, у меня из родственников 3 бизнесмена. Самый удачливый тот, кто сам открыл бизнес без компаньонов и сам всем занимается, раскрутился до того, что получал и получает гос заказы на строительство олимпийских объектов и различные гос спорткомплексы. Работает сам, постоянно в разъездах.

Самый неудачливый тот, кто открыл бизнес совместо с двумя компаньонами. Как только бизнес стал приносить серьезный доход, один из компаньонов "выпер" из бизнеса, мягко говоря, двух других. Сейчас они ходят по интстанциям и пытаются что-то сделать. 

 

Если вы и раньше занимались бизнесом в Азербайджане, то от вас очень странно было читать такие посты. А уж тем более, про слияние компаний, как взаимовыгодную сделку. При слиянии компаний одна всегда остается в проигрыше, добровольно никто из руководителей на слияние не пойдет. Почитайте про слияние Порше и Фольцваген, или про GM и Daewoo, например.

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
4 минуты назад, pdq сказал:

Уважаемый Руслан Мамедов, у меня из родственников 3 бизнесмена. Самый удачливый тот, кто сам открыл бизнес без компаньонов и сам всем занимается, раскрутился до того, что получал и получает гос заказы на строительство олимпийских объектов и различные гос спорткомплексы. Работает сам, постоянно в разъездах.

Самый неудачливый тот, кто открыл бизнес совместо с двумя компаньонами. Как только бизнес стал приносить серьезный доход, один из компаньонов "выпер" из бизнеса, мягко говоря, двух других. Сейчас они ходят по интстанциям и пытаются что-то сделать. 

 

Если вы и раньше занимались бизнесом в Азербайджане, то от вас очень странно было читать такие посты. А уж тем более, про слияние компаний, как взаимовыгодную сделку. При слиянии компаний одна всегда остается в проигрыше, добровольно никто из руководителей на слияние не пойдет. Почитайте про слияние Порше и Фольцваген, или про GM и Daewoo, например.

 

 

Самый удачливый Ваш родственник , явно имел хорошие подвязки если получает гос заказы. У меня не получалось заключить не одного официального договора с гос. структурами , не смотря на то что я и с ними успел работать. И он явно не начинал свой бизнес с минимальными вложениями. 

Самый неудачливый , сам же и позволил себя вывести из бизнеса и скорее всего им просто воспользовались , таких случаев много . 

    

  • Thanks 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
7 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Самый удачливый Ваш родственник , явно имел хорошие подвязки если получает гос заказы. У меня не получалось заключить не одного официального договора с гос. структурами , не смотря на то что я и с ними успел работать. И он явно не начинал свой бизнес с минимальными вложениями. 

Самый неудачливый , сам же и позволил себя вывести из бизнеса и скорее всего им просто воспользовались , таких случаев много . 

    

Самый удачливый уже занимается бизнесом более 20 лет. Он сам начинал, его с сестрой воспитала мама-одиночка, которая работала учительницей. Связями и рекомендациями обзавелся в процессе.

А тот неудачливый начинал вместе со школьным другом, с которым дружили семьями много лет. Просто дружбу разделили деньги, как часто бывает.

Share this post


Link to post
Share on other sites
16 минут назад, pdq сказал:

Самый удачливый уже занимается бизнесом более 20 лет. Он сам начинал, его с сестрой воспитала мама-одиночка, которая работала учительницей. Связями и рекомендациями обзавелся в процессе.

 

 

Бывают такие пробивные люди , но их очень мало в основном всё на подвязках . 

Share this post


Link to post
Share on other sites
58 минут назад, kiev сказал:

бый 
Вы меня квотировали , а ответили величайшей бизнес леди  
Гёрясян , хатун начальные курсы для желающих начать писнес проводит ?

 

Школа бизнеса идея мне нравиться 

  • Thanks 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
2 минуты назад, Ruslan Mamadov сказал:

 

Школа бизнеса идея мне нравиться 

сейчас очень популярно 
Сделав винегрет из нескольких книг амерских бизнес тренеров не сумевшие в жизни заработать себе на трусы вещают на фб , а потом уже продают билеты на "семинар" в реале и в зале никто из стада не спрашивает "а какие бизнесы и в какой стране Вы открывали " ... Главное что в анонсе ( там же на фб ) он с других рег пишет примерно следующее :
" Наконец то и нам повезло . В нашем городе проездом в нью васюки всего три часа будет известный писнес тренер . Билеты только у меня .. налетай "
  

  • Downvote 1

Share this post


Link to post
Share on other sites
14 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Бывают такие пробивные люди , но их очень мало в основном всё на подвязках . 

Не только в этом секрет его успеха. Самое главное, он сам лично много работал, никому ничего не поручал. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
4 минуты назад, kiev сказал:

сейчас очень популярно 
Сделав винегрет из нескольких книг амерских бизнес тренеров не сумевшие в жизни заработать себе на трусы вещают на фб , а потом уже продают билеты на "семинар" в реале и в зале никто из стада не спрашивает "а какие бизнесы и в какой стране Вы открывали " ... Главное что в анонсе ( там же на фб ) он с других рег пишет примерно следующее :
" Наконец то и нам повезло . В нашем городе проездом в нью васюки всего три часа будет известный писнес тренер . Билеты только у меня .. налетай "
  

 

Нет я подумал совершенно о другом не о писнес тренингах, а о Бизнес Клубе и его формировании.  

Share this post


Link to post
Share on other sites
5 минут назад, pdq сказал:

Не только в этом секрет его успеха. Самое главное, он сам лично много работал, никому ничего не поручал. 

 

Много работал и добился, повторюсь таких мало. 

Когда я начинал свой бизнес мне тоже пришлось много работать , но успеха особого я не добился , по соседству со мной работал конкурент он мне тоже говорил , что он свой бизнес начинал со 100 в кармане а прибыль получал в несколько раз больше меня , я только разводил руками какой трудолюбивый , но вскоре узнал что секрет его успеха заключался в его дяде благодаря которому у него было открыт лимит в 3 банках. 

Другой случай один гениальный программист с одной простой семьи не как не мог себя реализовать до тех пор пока не женился . Благодаря родным жены он теперь успешный человек.           

Share this post


Link to post
Share on other sites

Тем более ваши предыдущие посты выглядет очень наивно, если вы пишете, что много работали, но особого успеха вы не добились. А теперь ищете варианты бизнеса, где работать самому не надо, а только прибыль получать?😊

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
3 минуты назад, pdq сказал:

Тем более ваши предыдущие посты выглядет очень наивно, если вы пишете, что много работали, но особого успеха вы не добились.

 

 

Я не оцениваю свои посты. Наивны они могут быть для Вас и может еще для кого нибудь, это говорит лишь о том что Вы может быть больше знаете, хотя это не факт.  

Успех понятие растяжимое. Пример : Для  соседа по дому  я успешный человек ,а разница лишь в том,  что у меня 5 комнат а у него одна.  

Для соседа по дачи я не очень успешен. У него дом в 3 этажа , а у меня всего лишь два. 

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
22 минуты назад, pdq сказал:

 А теперь ищете варианты бизнеса, где работать самому не надо, а только прибыль получать?😊

 

 

Где работать самому не надо вариантов хватает .

Я подбираю варианты Бизнеса где другие разбираются лучше меня и им я готов дать поддержку на любом уровне начинания.  

Share this post


Link to post
Share on other sites
45 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Где работать самому не надо вариантов хватает .

Я подбираю варианты Бизнеса где другие разбираются лучше меня и им я готов дать поддержку на любом уровне начинания.  

Вы собираетесь предлагать свои идеи ведения бизнеса людям, которые разбираются этом  лучше вас?😊

Или вы собираетесь оказать им финансовую поддержку?

О какого рода поддержке вы пишете?

Share this post


Link to post
Share on other sites
5 минут назад, pdq сказал:

Вы собираетесь предлагать свои идеи ведения бизнеса людям, которые разбираются этом  лучше вас?😊

Или вы собираетесь оказать им финансовую поддержку?

О какого рода поддержке вы пишете?

 

Идеи будут предлагать все кто разбирается  в данном направлении . 

Я собираюсь оказывать им финансовую поддержку и использовать  все свои ресурсы. 

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ясно. Короче, вы ищите компаньона для вашего бизнеса, который готов тоже вложиться. 

Share this post


Link to post
Share on other sites
3 минуты назад, pdq сказал:

Ясно. Короче, вы ищите компаньона для вашего бизнеса, который готов тоже вложиться. 

 

Бизнеса не бывает без денег.

Мне больше интересен процесс не стандартные решения, идеи и пути их реализации   

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now

×
×
  • Create New...