Минимальные вложение в Бизнес

[pdq]

6 hours ago, Ruslan Mamadov said:

 

Допустим я подаю идею.

Не одна идея не работает если не знать пути её реализации, а это значит что я Вас ставлю  в зависимость до того времени пока Вы не узнаете всех тонкостей, а это как минимум год . Через год у нас уже будут конкуренты и для поддержания бизнеса нужны новации которые я и буду вносить . Без новаций любой бизнес быстро рухнет или будет приносить минимальный доход. Значит Вам что бы избавиться от меня нужно найти мне замену . Не заменимых не бывает , остаётся вопрос Вам это будет выгодно привлекать нового человека не зная его результатов или работать со старым результат которого известен .

Для начала, совладельцы должны быть согласными с вашими новациями, а у каждого человека свое видение правильного бизнеса. Если новации потребуют дополнительного вложения, они могут не согласиться. Только если новации будут исключительно за вас счет и вы будете ими сами заниматься, и то не факт, что совладельцы захотят что-то менять. Они могут иметь различные взгляды даже между собой, не говоря уже про вас. Даже по поводу рекламы часто возникают споры у совладельцев, хотя казалось бы, зачем.

 

После приблизительно года ведения бизнаса в Азербайджане, да и в любой стране, становится более - менее ясно дальнейшая манера управления бизнеса. Если бизнес привлекает клиентов и приносит прибыль, то многие не захотят ничего менять, и так все хорошо.

 

Вы теоретик, на самом деле в Азербайджане все по-другому. Если вы не вложитесь, вас из бизнеса попрут, мягко говоря. Да и если вложитесь, тоже могут. В любом бизнесе хозяином должен быть один человек, вся ответсвенность и решения должны быть на одном человеке. А иначе может получиться как в басне Крылова "Лебель, рак и щука". 

 

[probook]

1 час назад, pdq сказал:

Для начала, совладельцы должны быть согласными с вашими новациями, а у каждого человека свое видение правильного бизнеса. Если новации потребуют дополнительного вложения, они могут не согласиться. Только если новации будут исключительно за вас счет и вы будете ими сами заниматься, и то не факт, что совладельцы захотят что-то менять. Они могут иметь различные взгляды даже между собой, не говоря уже про вас. Даже по поводу рекламы часто возникают споры у совладельцев, хотя казалось бы, зачем.

 

После приблизительно года ведения бизнаса в Азербайджане, да и в любой стране, становится более - менее ясно дальнейшая манера управления бизнеса. Если бизнес привлекает клиентов и приносит прибыль, то многие не захотят ничего менять, и так все хорошо.

 

Вы теоретик, на самом деле в Азербайджане все по-другому. Если вы не вложитесь, вас из бизнеса попрут, мягко говоря. Да и если вложитесь, тоже могут. В любом бизнесе хозяином должен быть один человек, вся ответсвенность и решения должны быть на одном человеке. А иначе может получиться как в басне Крылова "Лебель, рак и щука". 

 

Согласен с вами на все сто. Так и есть в реальности. 

[pdq]

1 hour ago, probook said:

Согласен с вами на все сто. Так и есть в реальности. 

Конечно. Автор скорее всего или очень-очень молод, или никогда в жизни не сталкивался с настоящими коммерсантами, судя по его наивным постам.

 

5 совладельцев могут быть, если открыть многомилионный бизнес, и то, после его раскрутки многие отделятся или их вытеснят другие совладельцы. При этом до открытия бизнеса они сначала обязательно проведут marketing research в том регионе,  потом составят бизнес-план на минимум 3 года с worth-case scenario и best-case scenario плюс 15-20% от вложений на дополнительные расходы. И уж точно никто не будет платить комиссионные за идею, разве что первые несколько месяцев в качестве "спасибо за идею".

 

А при малых вложениях, и соответсвенно оборотах, они все перегрызутся между собой из-за лишней копейки от прибыли, забыв про проценты ТС за идеи. Да и какая идея может быть для малых вложений? Стандарт - или общепит, или сфера сервиса/обслуживания. А в этих сферах многие, кто готов вложится, соображают лучше, чем ТС.

 

Вот если бы автор был гениальный дизайнер, или программист, или художник на крайний случай - тогда другое дело. Без его идей и продуктов сложно будет обойтись.

[Ruslan Mamadov]

14 часа назад, pdq сказал:

Для начала, совладельцы должны быть согласными с вашими новациями, а у каждого человека свое видение правильного бизнеса.

 

 

 

Если совладельцев несколько, то это уже как минимум ООО. 

В ООО все вопросы решает Директор , а что решить не может созывается внеочередное собрание Учредителей. 

[Ruslan Mamadov]

14 часа назад, pdq сказал:

 Если новации потребуют дополнительного вложения, они могут не согласиться. Только если новации будут исключительно за вас счет и вы будете ими сами заниматься, и то не факт, что совладельцы захотят что-то менять.

 

 

Все новации требуют дополнительного расхода , это можно прописать в уставе юридического лица.

[Ruslan Mamadov]

14 часа назад, pdq сказал:

 

После приблизительно года ведения бизнаса в Азербайджане, да и в любой стране, становится более - менее ясно дальнейшая манера управления бизнеса. Если бизнес привлекает клиентов и приносит прибыль, то многие не захотят ничего менять, и так все хорошо.

 

 

В первые 6 месяцев уже становится ясно бизнес выходит в плюс или его пора закрывать.

В бизнесе прибыль самое главное , если есть прибыль которая всех устраивает зачем что то менять.   

[Ruslan Mamadov]

14 часа назад, pdq сказал:

 

Вы теоретик, на самом деле в Азербайджане все по-другому. Если вы не вложитесь, вас из бизнеса попрут, мягко говоря. Да и если вложитесь, тоже могут.

 

 

У меня и теории хватает и практика есть. Да в Азербайджане как и в любой другой стране выводят из бизнеса и я не исключение попадал в такие ситуации.

   

[Ruslan Mamadov]

14 часа назад, pdq сказал:

 В любом бизнесе хозяином должен быть один человек, вся ответсвенность и решения должны быть на одном человеке. А иначе может получиться как в басне Крылова "Лебедь, рак и щука". 

 

 

Когда в бизнесе один владелец , то все риски ложатся на него одного . 

Несколько учредителей сводят риски к минимуму , а прибыль зачастую бывает не меньше чем у одного владельца.

А что бы не получилось как  в басне Крылова "Лебедь, рак и щука" , назначается один Управляющий. 

[Ruslan Mamadov]

11 час назад, pdq сказал:

Конечно. Автор скорее всего или очень-очень молод, или никогда в жизни не сталкивался с настоящими коммерсантами, судя по его наивным постам.

 

 

Да с настоящими коммерсантами я не сталкивался , а очень хотелось встретиться.

Но ещё больше хочется заработать свой первый миллион до того пока я выйду на пенсию. 

[Ruslan Mamadov]

11 час назад, pdq сказал:

 

5 совладельцев могут быть, если открыть многомилионный бизнес, и то, после его раскрутки многие отделятся или их вытеснят другие совладельцы. 

 

 

При много миллионном бизнесе происходит не раскол компании , а слияние . Не всегда выгодное для всех участникам сделки .

[Ruslan Mamadov]

11 час назад, pdq сказал:

. При этом до открытия бизнеса они сначала обязательно проведут marketing research в том регионе,  потом составят бизнес-план на минимум 3 года с worth-case scenario и best-case scenario плюс 15-20% от вложений на дополнительные расходы. 

 

 

Всё верно , куда же без этого .

[Ruslan Mamadov]

11 час назад, pdq сказал:

И уж точно никто не будет платить комиссионные за идею, разве что первые несколько месяцев в качестве "спасибо за идею".

 

 

За идею не платят , платят за успешную её реализацию. 

[Ruslan Mamadov]

11 час назад, pdq сказал:

 

А при малых вложениях, и соответсвенно оборотах, они все перегрызутся между собой из-за лишней копейки от прибыли, забыв про проценты ТС за идеи. Да и какая идея может быть для малых вложений? Стандарт - или общепит, или сфера сервиса/обслуживания. А в этих сферах многие, кто готов вложится, соображают лучше, чем ТС.

 

 

У меня 148 000 собственного фонда. Если эта сумма перейдёт за 200 000 это уже не будет минимальным вложением.

И я готов выплачивать за реализованную идею до тех пор пока она будет работать. 

Что касается  конфликтных ситуаций , так они появляются везде и всегда. 

[Ruslan Mamadov]

11 час назад, pdq сказал:

 

Вот если бы автор был гениальный дизайнер, или программист, или художник на крайний случай - тогда другое дело. Без его идей и продуктов сложно будет обойтись.

 

 

Если я  был гениальный, то уже к своим годам заработал бы миллион 

[kiev]

В 10.07.2019 в 02:09, pdq сказал:

Конечно. Автор скорее всего или очень-очень молод, или никогда в жизни не сталкивался с настоящими коммерсантами, судя по его наивным постам.

 

мне интересно сколько бизнесов Вы создали и в каком году стали настоящим коммерсантом 

[Ruslan Mamadov]

3 часа назад, kiev сказал:

мне интересно сколько бизнесов Вы создали и в каком году стали настоящим коммерсантом 

 

Уважаемая @pdq ответьте пожалуйста на вопрос , а я со свое стороны отвечу.

Первый свой офис я открыл в 2000 году на 8 км , там 2-е работников  занимались покупкой-продажей компьютеров. В 2001 году мы переехали на ул.Низами где открыли дополнительно интернет клуб. В 2003 переехали на Фикрят Амирова и дополнительно открыли интернет клуб на НЗС. В 2004 ещё взял место в магазине где продавались зап. части и аксессуары на компьютеры. В 2005 переехали большое помещение на ул.28 мая , где общее количество работников достигало 8 . В 2009 открыл магазин рядом с Басино , а в 2010 все активы продал вплоть до мебели  и решил больше не заниматься компьютерами. В 2011 устроился на постоянную работу   где отдохнул годик. В 2012 изучил Диагностику автомобилей , чем и занимаюсь по сей день по договору с авто сервисом. 

Сейчас хочу опять уйти в бизнес.   

 

 

 

Edited July 13, 2019 by Ruslan Mamadov

[kiev]

16 минут назад, Ruslan Mamadov сказал:

 

Уважаемая @pdq ответьте пожалуйста на вопрос , а я со свое стороны отвечу.

Первый свой офис я открыл в 2000 году на 8 км , там 2-е работников  занимались покупкой-продажей компьютеров. В 2001 году мы переехали на ул.Низами где открыли дополнительно интернет клуб. В 2003 переехали на Фикрят Амирова и дополнительно открыли интернет клуб на НЗС. В 2004 ещё взял место в магазине где продавались зап. части и аксессуары на компьютеры. В 2005 переехали большое помещение на ул.28 мая , где общее количество работников достигало 8 . В 2009 открыл магазин рядом с Басино , а в 2010 все активы продал вплоть до мебели  и решил больше не заниматься компьютерами. В 2011 устроился на постоянную работу   где отдохнул годик. В 2012 изучил Диагностику автомобилей , чем и занимаюсь по сей день по договору с авто сервисом. 

Сейчас хочу опять уйти в бизнес.   

бый 
Вы меня квотировали , а ответили величайшей бизнес леди  
Гёрясян , хатун начальные курсы для желающих начать писнес проводит ?

[pdq]

Уважаемый Руслан Мамедов, у меня из родственников 3 бизнесмена. Самый удачливый тот, кто сам открыл бизнес без компаньонов и сам всем занимается, раскрутился до того, что получал и получает гос заказы на строительство олимпийских объектов и различные гос спорткомплексы. Работает сам, постоянно в разъездах.

Самый неудачливый тот, кто открыл бизнес совместо с двумя компаньонами. Как только бизнес стал приносить серьезный доход, один из компаньонов "выпер" из бизнеса, мягко говоря, двух других. Сейчас они ходят по интстанциям и пытаются что-то сделать. 

 

Если вы и раньше занимались бизнесом в Азербайджане, то от вас очень странно было читать такие посты. А уж тем более, про слияние компаний, как взаимовыгодную сделку. При слиянии компаний одна всегда остается в проигрыше, добровольно никто из руководителей на слияние не пойдет. Почитайте про слияние Порше и Фольцваген, или про GM и Daewoo, например.

 

[Ruslan Mamadov]

4 минуты назад, pdq сказал:

Уважаемый Руслан Мамедов, у меня из родственников 3 бизнесмена. Самый удачливый тот, кто сам открыл бизнес без компаньонов и сам всем занимается, раскрутился до того, что получал и получает гос заказы на строительство олимпийских объектов и различные гос спорткомплексы. Работает сам, постоянно в разъездах.

Самый неудачливый тот, кто открыл бизнес совместо с двумя компаньонами. Как только бизнес стал приносить серьезный доход, один из компаньонов "выпер" из бизнеса, мягко говоря, двух других. Сейчас они ходят по интстанциям и пытаются что-то сделать. 

 

Если вы и раньше занимались бизнесом в Азербайджане, то от вас очень странно было читать такие посты. А уж тем более, про слияние компаний, как взаимовыгодную сделку. При слиянии компаний одна всегда остается в проигрыше, добровольно никто из руководителей на слияние не пойдет. Почитайте про слияние Порше и Фольцваген, или про GM и Daewoo, например.

 

 

Самый удачливый Ваш родственник , явно имел хорошие подвязки если получает гос заказы. У меня не получалось заключить не одного официального договора с гос. структурами , не смотря на то что я и с ними успел работать. И он явно не начинал свой бизнес с минимальными вложениями. 

Самый неудачливый , сам же и позволил себя вывести из бизнеса и скорее всего им просто воспользовались , таких случаев много . 

    

[pdq]

7 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Самый удачливый Ваш родственник , явно имел хорошие подвязки если получает гос заказы. У меня не получалось заключить не одного официального договора с гос. структурами , не смотря на то что я и с ними успел работать. И он явно не начинал свой бизнес с минимальными вложениями. 

Самый неудачливый , сам же и позволил себя вывести из бизнеса и скорее всего им просто воспользовались , таких случаев много . 

    

Самый удачливый уже занимается бизнесом более 20 лет. Он сам начинал, его с сестрой воспитала мама-одиночка, которая работала учительницей. Связями и рекомендациями обзавелся в процессе.

А тот неудачливый начинал вместе со школьным другом, с которым дружили семьями много лет. Просто дружбу разделили деньги, как часто бывает.

[Ruslan Mamadov]

16 минут назад, pdq сказал:

Самый удачливый уже занимается бизнесом более 20 лет. Он сам начинал, его с сестрой воспитала мама-одиночка, которая работала учительницей. Связями и рекомендациями обзавелся в процессе.

 

 

Бывают такие пробивные люди , но их очень мало в основном всё на подвязках . 

[Ruslan Mamadov]

58 минут назад, kiev сказал:

бый 
Вы меня квотировали , а ответили величайшей бизнес леди  
Гёрясян , хатун начальные курсы для желающих начать писнес проводит ?

 

Школа бизнеса идея мне нравиться 

[kiev]

2 минуты назад, Ruslan Mamadov сказал:

 

Школа бизнеса идея мне нравиться 

сейчас очень популярно 
Сделав винегрет из нескольких книг амерских бизнес тренеров не сумевшие в жизни заработать себе на трусы вещают на фб , а потом уже продают билеты на "семинар" в реале и в зале никто из стада не спрашивает "а какие бизнесы и в какой стране Вы открывали " ... Главное что в анонсе ( там же на фб ) он с других рег пишет примерно следующее :
" Наконец то и нам повезло . В нашем городе проездом в нью васюки всего три часа будет известный писнес тренер . Билеты только у меня .. налетай "
  

[pdq]

14 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Бывают такие пробивные люди , но их очень мало в основном всё на подвязках . 

Не только в этом секрет его успеха. Самое главное, он сам лично много работал, никому ничего не поручал. 

[Ruslan Mamadov]

4 минуты назад, kiev сказал:

сейчас очень популярно 
Сделав винегрет из нескольких книг амерских бизнес тренеров не сумевшие в жизни заработать себе на трусы вещают на фб , а потом уже продают билеты на "семинар" в реале и в зале никто из стада не спрашивает "а какие бизнесы и в какой стране Вы открывали " ... Главное что в анонсе ( там же на фб ) он с других рег пишет примерно следующее :
" Наконец то и нам повезло . В нашем городе проездом в нью васюки всего три часа будет известный писнес тренер . Билеты только у меня .. налетай "
  

 

Нет я подумал совершенно о другом не о писнес тренингах, а о Бизнес Клубе и его формировании.  

[Ruslan Mamadov]

5 минут назад, pdq сказал:

Не только в этом секрет его успеха. Самое главное, он сам лично много работал, никому ничего не поручал. 

 

Много работал и добился, повторюсь таких мало. 

Когда я начинал свой бизнес мне тоже пришлось много работать , но успеха особого я не добился , по соседству со мной работал конкурент он мне тоже говорил , что он свой бизнес начинал со 100 в кармане а прибыль получал в несколько раз больше меня , я только разводил руками какой трудолюбивый , но вскоре узнал что секрет его успеха заключался в его дяде благодаря которому у него было открыт лимит в 3 банках. 

Другой случай один гениальный программист с одной простой семьи не как не мог себя реализовать до тех пор пока не женился . Благодаря родным жены он теперь успешный человек.           

[pdq]

Тем более ваши предыдущие посты выглядет очень наивно, если вы пишете, что много работали, но особого успеха вы не добились. А теперь ищете варианты бизнеса, где работать самому не надо, а только прибыль получать?😊

 

[Ruslan Mamadov]

3 минуты назад, pdq сказал:

Тем более ваши предыдущие посты выглядет очень наивно, если вы пишете, что много работали, но особого успеха вы не добились.

 

 

Я не оцениваю свои посты. Наивны они могут быть для Вас и может еще для кого нибудь, это говорит лишь о том что Вы может быть больше знаете, хотя это не факт.  

Успех понятие растяжимое. Пример : Для  соседа по дому  я успешный человек ,а разница лишь в том,  что у меня 5 комнат а у него одна.  

Для соседа по дачи я не очень успешен. У него дом в 3 этажа , а у меня всего лишь два. 

 

[Ruslan Mamadov]

22 минуты назад, pdq сказал:

 А теперь ищете варианты бизнеса, где работать самому не надо, а только прибыль получать?😊

 

 

Где работать самому не надо вариантов хватает .

Я подбираю варианты Бизнеса где другие разбираются лучше меня и им я готов дать поддержку на любом уровне начинания.  

[pdq]

45 minutes ago, Ruslan Mamadov said:

 

Где работать самому не надо вариантов хватает .

Я подбираю варианты Бизнеса где другие разбираются лучше меня и им я готов дать поддержку на любом уровне начинания.  

Вы собираетесь предлагать свои идеи ведения бизнеса людям, которые разбираются этом  лучше вас?😊

Или вы собираетесь оказать им финансовую поддержку?

О какого рода поддержке вы пишете?

[Ruslan Mamadov]

5 минут назад, pdq сказал:

Вы собираетесь предлагать свои идеи ведения бизнеса людям, которые разбираются этом  лучше вас?😊

Или вы собираетесь оказать им финансовую поддержку?

О какого рода поддержке вы пишете?

 

Идеи будут предлагать все кто разбирается  в данном направлении . 

Я собираюсь оказывать им финансовую поддержку и использовать  все свои ресурсы. 

[pdq]

Ясно. Короче, вы ищите компаньона для вашего бизнеса, который готов тоже вложиться. 

[Ruslan Mamadov]

3 минуты назад, pdq сказал:

Ясно. Короче, вы ищите компаньона для вашего бизнеса, который готов тоже вложиться. 

 

Бизнеса не бывает без денег.

Мне больше интересен процесс не стандартные решения, идеи и пути их реализации   

[Жук Скарабей]

В 13.07.2019 в 18:49, Ruslan Mamadov сказал:

 

Бизнеса не бывает без денег.

Мне больше интересен процесс не стандартные решения, идеи и пути их реализации   

На какую сумму рассчитываете?

Любой бизнес-план расчитывается под бюджет

Какой бюджет у вас?

[Ruslan Mamadov]

20 часов назад, Жук Скарабей сказал:

На какую сумму рассчитываете?

Любой бизнес-план расчитывается под бюджет

Какой бюджет у вас?

 

Рассчитываю на 20-100 к. Всё зависит от окупаемости Стартапа .

У Вас есть идеи ? 

 

[SeaBreese]

В 19.07.2019 в 14:58, Ruslan Mamadov сказал:

 

Рассчитываю на 20-100 к. Всё зависит от окупаемости Стартапа .

У Вас есть идеи ? 

 

идеи наверное у всех найдутся даже у деревенских жителей, только вот что бы реализовать что то надо пахать, а этого даже вы не хотите)

[Ruslan Mamadov]

2 часа назад, SeaBreese сказал:

идеи наверное у всех найдутся даже у деревенских жителей, только вот что бы реализовать что то надо пахать, а этого даже вы не хотите)

 

Вы абсолютно правы , надо пахать , но меня ещё лет на 10 хватит , а дальше что пенсия в 3 копейки . Вот я и хочу в ближайшие 10 лет бизнес устроить так, что бы не я на него работал а он на меня .

[SeaBreese]

3 часа назад, Ruslan Mamadov сказал:

 

Вы абсолютно правы , надо пахать , но меня ещё лет на 10 хватит , а дальше что пенсия в 3 копейки . Вот я и хочу в ближайшие 10 лет бизнес устроить так, что бы не я на него работал а он на меня .

 

 Я не понимаю почему говоря о малом бизнесе в баку никто не упомянул о надзорных органах которые тормозят этот самый малый бизнес. особенно это актуально для бизнеса в котором надзорные органы не разбираются.

Мне кажется что только хозяин малого бизнеса сможет договариваться с ними и никакой управляющий в место вас не сможет это делать, следовательно владелец малого бизнеса почти всегда должен находиться в своем офисе.

И не имеет значения платите ли вы честно налоги итд. они все равно будут приходить что бы взять свою долю) а если вы это все взвалите на своего управляющего он не выдержит пресинга со стороны надзорных органов и уволится.

И если ваш бизнес в сфере в которой они не разбираются, тогда даже если дадите им долю (что бы они не мешали вашему бизнесу отвлекая вас от работы) они будут думать что возможно вы много зарабатываете а ему мало даете)) и как следствие они часто будут наведываться к вам пытаясь содрать больше и это будет отрицательно влиять на ваш бизнес отпугивая потенциальных клиентов и работников, а хороших работников сейчас труднее найти чем работу.

Про это почемуто никто не писал.

[kiev]

4 часа назад, SeaBreese сказал:

И не имеет значения платите ли вы честно налоги итд. они все равно будут приходить что бы взять свою долю) а если вы это все взвалите на своего управляющего он не выдержит пресинга со стороны надзорных органов и уволится.

 

это Вы из собственного опыта всё ? 
 

[SeaBreese]

12 часа назад, kiev сказал:

это Вы из собственного опыта всё ? 
 

 

Да когда то давно я пытался заниматься малым бизнесом, маленький продуктовый магазинчик открыл, все шло нормально пока я не решил открыть второй магазинчик (вернее ларек) вложился в его ремонт и оборудование но этот ларек мне принес только убытки, из за того что я приезжал к ларьку только для того что бы товар доставить, в те времена товары покупались в оптовых магазинах а не развозились оптовиками как сейчас. Пока я понял что не смогу управлять сразу двумя магазинчиками и закрыл ларек в первом магазинчике дела тоже пошли на спад проблемы с нахождением хороших работников, недостачи итд. В то время стали появляться интернет клубы я и решил закрыть также и магазинчик и открыть интернет клуб)

Edited July 23, 2019 by SeaBreese